Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Industri Kreatif (JIK) SIGMA TEKNIKA
Tri Widodo, Trenggono
Unknown Affiliation
Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Control & Systems Engineering Electrical & Electronics Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Mechanical Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ANALISA PENGUKURAN KINERJA TEAM DIRECTSSELLING PT. GOLDEN COMMUNICATION DENGAN MENGGUNNAKAN METODE BALANCE SCORECARD DAN ANALYTICAL HIERACHY PROCESS (AHP) Tri Widodo, Trenggono; Alamsyah, Nanang; Wahyu, Zulfirman
JURNAL INDUSTRI KREATIF (JIK) Vol 3, No 1 (2019): Jurnal Industri Kreatif (JIK)
Publisher : STT Ibnu Sina

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (168.831 KB) | DOI: 10.36352/jik.v3i1.174

Abstract

Penelitian ini merupakan sebuah proses perancangan pengukuran kinerja team direct selling dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Balance Scorecard (BSC) di perusahaan PT. Golden Communication. Dalam hal ini, pengukuran kinerja di PT. Golden hanya berdasarkan hasil dari penjualan team direct selling. Untuk mengetahui hasil dari penguukuran kinerja karyawan, maka selanjutnya tahap peta strategi yang diusulkan, kemudian setalah itu mendapatkan variabel yang dikelompokkan menjadi 4 perspektif balance scorecard (BSC). Untuk mengetahui prioritas untuk setiap perspektif, pembobotan prioritas serta bobot hasil perspektif , digunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Untuk perpektif finansial, memiliki bobot sebesar 38.20 % dengan distribusi bobot untuk peningkatan penjualan sebesar 34% dan efisiensi biaya 4%. Untuk perspektif pelanggan, bobot perspektif nya, 6.20% dengan distribusi bobot 5 % untuk tingkat kepuasan pelayanan dan 2 % untuk tingkat kepuasan produk. Kemudian untuk perspektif internal bisnis, memiliki bobot 39 % dengan distribusia bobot untuk optimalisasi media promi ke pelanggan sebesar 29% dan menyempurnakan strategi dan peluang distribusi ke pelanggan sebesar 10 %. Selanjutnya untuk perspektif pertumbuhan dan pembelajaran , dengan bobot 16.70 % dengan pembagian setiap bobotnya untuk menciptkan SDM kompetitif sebesar 3 % dan bobot pemberian apresiasi terhadap karyawan sebsar 14%. Hasil dari pembobotan kemudian ditentukan KPI dan hasil pengukuran kinerja berdasarkan taget dan pencapaian dari karyawan. Dengan skor rata rata per 6 bulan sebesar 83.66 %.
PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PEMINJAMAN DAN PENGEMBALIAN TOOLS DI SMK NEGERI 3 BATAM MENGGUNAKAN METODE WATERFALL Yasra, Refdilzon; Yunesman, Yunesman; Tri Widodo, Trenggono; August Saputra, Rezhy
SIGMA TEKNIKA Vol 7, No 2 (2024): SIGMATEKNIKA, VOL. 7, N0. 2, NOVEMBER 2024
Publisher : Fakultas Teknik, Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/sigmateknika.v7i2.6630

Abstract

Abstract SMK Negeri 3 Batam majoring Teknik Bisnis dan Sepeda Motor presently transaction for loan and returning tools from student practice in the workshop and Controlling the data of tool and inventory of tools done in manual or hardcopy used. This is will impact to the processing time for student preparing the tool for practicing in the laboratories due to loams and returns of tools time consuming. Interview with the students for improving the accuracy of data, conclude the need of Information system using the program application for loans and return tools to be more accurate and traceability of the tools. The stage to provide the system information for student loans and returns tool using the waterfall method. The designing the Application suing the dataflow diagram (DFD) and Entity Relationship Diagram (ERD). Design and implementation of the application using the Kodula apps, where not required the programming skills. Application established and generate with simple database. In the implementation got the feedback from student. They are more effective and less time consuming for loan and returns the tools. Traceability of the Tools equipment loans easy to verify by student that increasing the accountability of student to return the Tools. We are expected the Apps implemented at other schools and improve the speed and database capacity more better apps.
Co-Authors Alamsyah, Nanang August Saputra, Rezhy Refdilzon Yasra, Refdilzon Wahyu, Zulfirman Yunesman, Yunesman