Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Bisnis Mahasiswa International Journal of Science and Environment
Rosnelly Roesdi
Program Studi Manajemen, Universitas Riau, Pekanbaru, Indonesia
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Mathematics Physics Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengaruh kepemimpinan dan pengembangan karir terhadap loyalitas karyawan melalui kepuasan kerja pada Faznet Pekanbaru Nararya Daiva Fawwaz; Susi Hendriani; Rosnelly Roesdi
Jurnal Bisnis Mahasiswa Vol 6 No 1 (2026): Jurnal Bisnis Mahasiswa
Publisher : PT Aksara Indo Rajawali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60036/jbm.952

Abstract

Tujuan – Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan dan pengembangan karir terhadap loyalitas karyawan melalui kepuasan kerja pada perusahaan Faznet Pekanbaru. Desain/metodologi/pendekatan – Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Faznet Pekanbaru, dengan jumlah sampel sebanyak 76 orang yang diambil menggunakan teknik total sampling, yaitu seluruh anggota populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Metode analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modelling - Partial Least Square (SEM-PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS versi 4.1.1.4. Temuan – Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan. Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan. Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan. Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan yang melalui kepuasan kerja. Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan yang melalui kepuasan kerja. Keterbatasan penelitian – Keterbatasan utama terletak pada cakupan objek yang hanya berfokus pada karyawan Faznet Pekanbaru berjumlah 76 orang. Penerapan metode kuantitatif dengan penggunaan kuesioner tertutup membatasi peneliti dalam mengeksplorasi aspek-aspek kualitatif. Oleh karena itu, penelitian mendatang disarankan untuk memperluas cakupan objek ke berbagai perusahaan serta mengombinasikan metode kuantitatif dan kualitatif (mixed methods) agar temuan yang diperoleh lebih mendalam, menyeluruh, dan representatif. Implikasi – Penelitian ini secara keseluruhan menunjukkan bahwa loyalitas karyawan di Faznet Pekanbaru dipengaruhi oleh interaksi kompleks antara kepemimpinan, pengembangan karir, dan kepuasan kerja.
Servant Leadership, Organizational Culture, And Employee Performance: Examining The Mediating Role of Job Satisfaction at The Regional Revenue Agency of Riau Province Windi Desvianti; Abd. Rasyid Syamsuri; Rosnelly Roesdi
International Journal of Science and Environment (IJSE) Vol. 6 No. 3 (2026): August 2026
Publisher : CV. Inara in Colaboration with www.stie-sampit.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51601/ijse.v6i3.781

Abstract

This study examines the effects of servant leadership and organizational culture on employee performance, with job satisfaction acting as a mediating variable, among employees of the Regional Revenue Agency of Riau Province, Indonesia. A quantitative research approach was employed using survey data collected from 58 employees selected from a population of 118 employees through the Slovin formula. Data were analyzed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) and Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) with SmartPLS software. The findings reveal that servant leadership and organizational culture have positive and significant effects on both job satisfaction and employee performance. Furthermore, job satisfaction has a positive and significant effect on employee performance and significantly mediates the relationships between servant leadership and employee performance as well as between organizational culture and employee performance. These findings highlight the importance of strengthening servant leadership practices and fostering a supportive organizational culture to enhance employee satisfaction and ultimately improve employee performance in public sector organizations.
Co-Authors Abd. Rasyid Syamsuri Nararya Daiva Fawwaz Susi Hendriani Windi Desvianti