Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal TAMPIASIH
Muh Nizar
Institut Teknologi dan Kesehatan Aspirasi
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Peran Kepemimpinan dalam Membentuk Budaya Kerja yang Positif di Lingkungan Kampus Institut Teknologi dan Kesehatan Aspirasi Muh Nizar
JURNAL TAMPIASIH Vol. 4 No. 1 (2025): Tampiasih Desember
Publisher : LPPM, Institut Teknologi dan Kesehatan Aspirasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis peran kepemimpinan dalam membentuk budaya kerja yang positif di lingkungan Kampus Institut Teknologi dan Kesehatan Aspirasi. Penelitian dirancang menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori dengan desain potong lintang. Untuk keperluan penyusunan contoh artikel ilmiah, digunakan dataset sintetis yang merepresentasikan 84 dosen dan tenaga kependidikan, dipilih secara proporsional dari populasi ilustratif sebanyak 106 pegawai. Instrumen terdiri atas 20 butir peran kepemimpinan dan 20 butir budaya kerja positif dengan skala Likert lima tingkat. Analisis meliputi statistik deskriptif, uji validitas, reliabilitas, korelasi Pearson, dan regresi linear sederhana. Hasil menunjukkan bahwa peran kepemimpinan berada pada kategori tinggi dengan rerata 3,90, sedangkan budaya kerja positif berada pada kategori tinggi dengan rerata 3,76. Instrumen memiliki reliabilitas yang baik, yaitu Cronbach's alpha 0,884 untuk kepemimpinan dan 0,910 untuk budaya kerja. Peran kepemimpinan berkorelasi positif dan signifikan dengan budaya kerja positif (r = 0,653; p < 0,001). Model regresi menunjukkan koefisien beta 0,653, nilai t = 7,798, dan R² = 0,426. Artinya, kepemimpinan menjelaskan 42,6% variasi budaya kerja positif. Keteladanan, komunikasi visi, partisipasi, dukungan, penghargaan, dan konsistensi kebijakan merupakan praktik utama yang direkomendasikan untuk memperkuat integritas, kolaborasi, komunikasi terbuka, pembelajaran, inovasi, dan orientasi layanan di kampus.
Hubungan Kepemimpinan dengan Kualitas Pelayanan Publik: Studi Kasus di Pemerintah Desa Anjani Muh Nizar
JURNAL TAMPIASIH Vol. 4 No. 1 (2025): Tampiasih Desember
Publisher : LPPM, Institut Teknologi dan Kesehatan Aspirasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis hubungan kepemimpinan dengan kualitas pelayanan publik di Pemerintah Desa Anjani, Kecamatan Suralaga, Kabupaten Lombok Timur. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain korelasional potong lintang. Untuk penyusunan contoh artikel ilmiah ini digunakan data simulasi yang menggambarkan 120 warga pengguna layanan administrasi desa. Variabel kepemimpinan diukur melalui 20 pernyataan yang mencakup kejelasan arah, komunikasi, motivasi, partisipasi, serta keteladanan dan pengawasan. Kualitas pelayanan publik diukur melalui 25 pernyataan berdasarkan dimensi bukti fisik, keandalan, daya tanggap, jaminan, dan empati. Instrumen menunjukkan reliabilitas sangat baik dengan Cronbach’s alpha sebesar 0.948 untuk kepemimpinan dan 0.950 untuk kualitas pelayanan. Analisis korelasi Pearson menunjukkan hubungan positif, kuat, dan signifikan antara kepemimpinan dan kualitas pelayanan publik (r = 0.685; p < 0,001). Koefisien determinasi sebesar 0.470 menunjukkan bahwa 47.0% variasi kualitas pelayanan dapat dijelaskan secara statistik oleh kepemimpinan. Dimensi komunikasi memperoleh nilai rata-rata tertinggi pada variabel kepemimpinan, sedangkan daya tanggap menjadi dimensi pelayanan dengan nilai terendah. Temuan ini menegaskan pentingnya kepemimpinan yang komunikatif, partisipatif, konsisten, dan berorientasi pada kebutuhan warga dalam meningkatkan kecepatan, kepastian, keterbukaan, dan keramahan pelayanan desa.
Co-Authors