Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JGEN : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat JUKEMAS : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Ginanjar Rahmawan
Program Studi Manajemen, STIE Surakarta
Religion Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pendampingan Model Bisnis Rumah Dagang Sederhana (RDS) sebagai Strategi Pengelolaan UMKM di Kabupaten Bantul Indra Iryanto Nur Hidayat; Ginanjar Rahmawan
JUKEMAS : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No. 3 (2026): JUKEMAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, September 2026
Publisher : Lumbung Pare Cendekia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60126/jukemas.v3i3.1813

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi, namun masih banyak pelaku usaha yang menghadapi kendala dalam pengelolaan administrasi, pencatatan transaksi, pengendalian persediaan, dan evaluasi usaha. Kondisi tersebut menyebabkan proses pengambilan keputusan bisnis belum dilakukan secara optimal sehingga dapat memengaruhi keberlanjutan usaha. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pelaku UMKM dalam menerapkan Model Rumah Dagang Sederhana (RDS) sebagai strategi pengelolaan usaha yang lebih sistematis. Kegiatan dilaksanakan pada 10 Juni 2026 di Hotel Ros In, Kabupaten Bantul, dengan melibatkan 20 pelaku UMKM dari berbagai sektor usaha. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan participatory community engagement melalui tahapan identifikasi kebutuhan, sosialisasi, diskusi, pendampingan, dan evaluasi. Materi yang diberikan meliputi administrasi usaha, pencatatan transaksi, pengelolaan persediaan, pelayanan pelanggan, dan evaluasi usaha. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa peserta memperoleh pemahaman yang lebih baik mengenai pentingnya tata kelola usaha yang terintegrasi serta mampu menyusun format administrasi sederhana, pencatatan transaksi harian, dan pengendalian persediaan sesuai dengan karakteristik usahanya. Pendekatan partisipatif mendorong keterlibatan aktif peserta dalam mengidentifikasi permasalahan dan merumuskan solusi yang dapat diterapkan secara langsung. Model Rumah Dagang Sederhana (RDS) berpotensi menjadi alternatif pendampingan yang praktis dan aplikatif dalam mendukung peningkatan kapasitas manajerial pelaku UMKM serta keberlanjutan pengelolaan usaha.
Pendampingan Pengelolaan Media Sosial sebagai Strategi Pemasaran pada UMKM di Kabupaten Gunungkidul Ginanjar Rahmawan; Indra Iryanto Nur Hidayat
JGEN : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 4 No. 4 (2026): JGEN : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Agustus 2026
Publisher : Lumbung Pare Cendekia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60126/jgen.v4i4.1814

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memegang peranan penting dalam memperkuat ekonomi daerah. Namun, banyak UMKM masih menghadapi tantangan dalam memanfaatkan media sosial sebagai sarana pemasaran digital akibat keterbatasan pengetahuan mengenai perencanaan konten, branding, dan interaksi dengan audiens. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pelaku UMKM dalam mengelola media sosial sebagai strategi pemasaran yang efektif. Kegiatan dilaksanakan pada tanggal 12 Juni 2026 dan melibatkan 20 UMKM yang mewakili berbagai sektor usaha, seperti kuliner, fesyen, jasa percetakan, dan kerajinan tangan di Kabupaten Gunungkidul. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi sesi sosialisasi dan diskusi interaktif yang berfokus pada konsep pemasaran digital, optimalisasi platform media sosial, teknik pembuatan konten, serta strategi komunikasi dengan pelanggan. Kegiatan ini mendapat respons positif dari para peserta, yang tercermin dari meningkatnya pemahaman mengenai konsep pemasaran digital serta kesadaran akan pentingnya konten promosi yang konsisten untuk meningkatkan visibilitas usaha. Program pendampingan ini juga mendorong peserta untuk menentukan strategi media sosial yang tepat sesuai dengan karakteristik usaha masing-masing. Hasil kegiatan ini menunjukkan bahwa pendampingan praktis yang dipadukan dengan diskusi partisipatif dapat memperkuat kesiapan UMKM dalam mengadopsi praktik pemasaran digital.
Co-Authors Indra Iryanto Nur Hidayat