p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Cendekia Ilmiah
Puji Astuti
Universitas Esa Unggul, Indonesia

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Dampak Physical Work Environment, Compensation dan Transformational Leadership terhadap Employee Satisfaction serta Employee Performance Tiomukkur Sianturi; Puji Astuti
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 5 No. 4: Juni 2026
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/j-ceki.v5i4.16595

Abstract

Persaingan bisnis ritel yang semakin ketat menuntut perusahaan untuk meningkatkan employee satisfaction dan employee performance sebagai faktor kunci keberlangsungan usaha. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh physical work environment, compensation dan transformational leadership terhadap employee satisfaction serta dampaknya terhadap employee performance pada karyawan ritel Alfamart di wilayah Jabodetabek. Penꬲlitian ini menggunakan pendekatan metode purposive sampling melalui kuesioner kepada 337 responden yang dipilih menggunakan. Analisis data dilakukan dengan Structural Equation Modeling berbasis covariance (CB-SEM) SmartPLS 4. Hasil pꬲnelitian menunjukkan bahwa physical work environment berpengaruh positif terhadap employee satisfaction dan employee performance. Compensation dan transformational leadership terbukti berpengaruh positif terhadap employee satisfaction, namun tidak berpengaruh langsung terhadap employee performance. Selanjutnya, employee satisfaction terbukti berpengaruh positif terhadap employee performance serta berperan sebagai variabel mediasi antara compensation dan employee performance. Pengujian ini menyarankan agar manajemen ritel lebih memfokuskan perhatian pada perbaikan lingkungan kerja fisik dan peningkatan kepuasan karyawan sebagai strategi utama dalam meningkatkan kinerja. Kontribusi pengkajian ini diharapkan dapat memperkaya kajian manajemen sumber daya manusia, khususnya pada sektor ritel, serta menjadi bahan pertimbangan praktis bagi manajemen dalam pengambilan keputusan strategis.
Pengaruh Safety Leadership Dan Safety Culture Terhadap Safety Performance: Peran Mediasi Employee Engagement Wa Ode Yolanda Putri Aulia; Puji Astuti
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 5 No. 4: Juni 2026
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/j-ceki.v5i4.16663

Abstract

Tingginya risiko bekerja terhadap karyawan staf operator peroduksi di perusahaan manufaktur cukup tinggi, sehingga penting untuk menjaga keselamatan karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh safety leadership dan safety culture terhadap safety performance, dengan employee engagement sebagai variabel mediasi. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kuantitatif, dengan metode pengumpulan data melalui kuesioner daring kepada 272 responden yang bekerja sebagai karyawan operator produksi di wilayah Kabupaten Tangerang. Analisis data dilakukan menggunakan Covariance-Based Structural Equation Modeling (CB-SEM). Hasil penelitian mengungkapkan bahwa safety leadership memiliki pengaruh positif terhadap safety culture, dan safety culture juga berpengaruh positif terhadap employee engagement. Namun demikian, tidak ditemukan hubungan yang signifikan antara employee engagement dengan safety performance, baik secara langsung maupun sebagai mediator. Selain itu, pengaruh langsung safety leadership dan safety culture terhadap safety performance juga tidak signifikan. Keterbatasan penelitian ini terletak pada cakupan lokasi dan pendekatan pengumpulan data yang berbasis persepsi responden. Untuk penelitian selanjutnya, disarankan agar memperluas objek penelitian serta mempertimbangkan variabel lain yang relevan. Secara praktis, hasil penelitian ini dapat menjadi masukan bagi perusahaan dalam mengembangkan kepemimpinan dan budaya keselamatan yang lebih optimal guna meningkatkan keselamatan kerja secara menyeluruh.