Heru Nurasa
Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Padjadjaran

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

Model Pengembangan Pariwisata Lokal Candi Pataan Lamongan Eni Febrianti; Asep Sumaryana; Heru Nurasa
REFORMASI Vol 15, No 3 (2025)
Publisher : Universitas Tribhuwana Tunggadewi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33366/rfr.v15i3.8045

Abstract

The development of tourism potential owned by the community should be one of the priority goals to support the level of economic growth, and the sustainability of environmental aspects born from the tourism industry. This study examines the participation of the Pataan Village community in developing local heritage tourism in Pataan Temple by looking at the strength of the network. This research seeks to answer two main questions of the research, namely: 1) What is the form of participation carried out by the people of Pataan Village in the development of local heritage tourism in Pataan Temple? and 2) What are the potential forces that support the development of local heritage tourism of Pataan Temple? Based on the theory of community participation that conceptualizes the category of community participation with the potential in the field, this study adopts a qualitative approach through case study studies. Data was collected using observation, in-depth interviews, and documentation involving key informants assigned based on their abilities. The findings show that the awareness possessed by the community is very high in participating in helping the programs provided by the government, strong tolerance even though coexistence with differences in beliefs is one of the strengths in implementing tourism development policies and programs. But in reality, awareness in conveying ideas, ideas, and even decision-making is still very minimal. So that community-based tourism management still requires more intense knowledge, understanding, and management assistance. Most of them play the role of implementers, not as planners, formulators and managers of both policies and programs.Pengembangan potensi wisata yang dimiliki masyarakat harusnya menjadi salah satu tujuan prioritas guna mendukung tingkat pertumbuhan ekonomi, dan keberlanjutan aspek lingkungan yang lahir dari industri pariwisata. Studi ini mengkaji partisipasi masyarakat Desa Pataan dalam mengembangkan pariwisata local heritage Candi Pataan dengan melihat kekuatan jaringan yang dimiliki. Penelitian ini berusaha menjawab dua pertanyaan utama penelitian yaitu: 1) Bagaimana bentuk partisipasi yang dilakukan oleh masyarakat Desa Pataan dalam pengembangan pariwisata local heritage Candi Pataan? dan 2) Apa kekuatan potensi yang mendukung pengembangan pariwisata local heritage Candi Pataan? Berdasarkan teori partisipasi masyarakat yang mengkonseptualisasikan kategori partisipasi masyarakat dengan potensi yang ada di lapangan, penelitian ini mengadopsi pendekatan kualitatif melalui studi studi kasus. Data dikumpulkan menggunakan observasi, wawancara mendalam, dan dokumnetasi yang melibatkan  informan kunci yang ditetapkan berdasarkan kemampuan yang dimiliki. Temuan menunjukkan bahwa kesadaran yang dimiliki oleh masyarakat sangat tinggi dalam ikut serta membantu program yang diberikan oleh pemerintah, toleransi yang kuat meski hidup berdampingan dengan perbedaan kepercayaan menjadi salah satu kekuatan dalam menjalankan kebijakan maupun program pengembangan pariwisata. Namun pada kenyataannya kesadaran dalam menyampaikan ide, gagasan, bahkan pengambilan keputusan masih sangat minim. Sehingga dalam pengelolaan pariwisata berbasis masyarakat masih membutuhkan pengetahuan, pemahaman, dan pendampingan pengelolaan lebih intens. Sebagian besar berperan sebagai pelaksana, bukan sebagai perencana, perumus dan pengelola baik kebijakan maupun program.