Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Artificial Intelligence and Digital Business
Baharuddin Baharuddin
Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Lembaga Pendidikan Indonesia
Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai Pada Kementrian Sosial UPT Sentra Wijaya Makassar Ocha Laura; Andi Hendra Syam; Baharuddin Baharuddin
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.10889

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada Kementerian Sosial UPT Sentra Wirajaya Makassar. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian asosiatif kausal. Populasi penelitian berjumlah 115 pegawai, sedangkan sampel sebanyak 89 responden ditentukan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 5%. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner yang disusun berdasarkan skala Likert, didukung oleh dokumentasi dan studi pustaka. Analisis data menggunakan statistik deskriptif dan inferensial dengan bantuan SPSS 27 yang meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, kepemimpinan transformasional dan motivasi secara simultan terbukti memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kualitas kepemimpinan yang mampu menginspirasi, memberikan perhatian kepada pegawai, serta mendorong inovasi, disertai dengan penguatan motivasi kerja, dapat meningkatkan kualitas, produktivitas, dan efektivitas kinerja pegawai. Penelitian ini memberikan kontribusi empiris terhadap pengembangan ilmu manajemen sumber daya manusia, khususnya pada sektor publik, serta menjadi bahan pertimbangan bagi Kementerian Sosial UPT Sentra Wirajaya Makassar dalam merumuskan kebijakan pengembangan sumber daya manusia untuk meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat.
Pengaruh Disiplin, Komitmen, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Tripola Panata Region 4 Kawasan Timur Indonesia (KTI) Nur Indah Sari; Andi Hendra Syam; Baharuddin Baharuddin
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.11935

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja, komitmen, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Tripola Panata Region 4 Kawasan Timur Indonesia (KTI). Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 45 karyawan, dan seluruh populasi dijadikan sampel menggunakan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, penyebaran kuesioner, dan wawancara. Data dianalisis menggunakan analisis statistik deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), serta koefisien determinasi (R²) dengan bantuan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga semakin tinggi tingkat kedisiplinan maka semakin baik kinerja yang dihasilkan. Komitmen juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, yang menunjukkan bahwa loyalitas, tanggung jawab, dan keterikatan karyawan terhadap organisasi mampu meningkatkan kualitas pelaksanaan pekerjaan. Selain itu, lingkungan kerja yang kondusif, aman, nyaman, serta didukung fasilitas yang memadai terbukti memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Secara simultan, disiplin kerja, komitmen, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja karyawan memerlukan pengelolaan disiplin, penguatan komitmen organisasi, serta penciptaan lingkungan kerja yang kondusif sebagai strategi untuk meningkatkan produktivitas dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Co-Authors Andi Hendra Syam Nur Indah Sari Ocha Laura