Huswatun Hazana
Fakultas Ekonomi Program Studi Manajemen, Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepemimpinan Digital dan Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Karyawan pada Balai Besar Kerajinan dan Batik Yogyakarta Huswatun Hazana; Kusuma Chandra Kirana; Ahdi Topan Sofyan
Indonesian Journal of Social Sciences and Humanities Vol. 6 No. 2 (2026): Indonesian Journal of Social Sciences and Humanities (IJSSH)
Publisher : Indonesian Publication Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.67434/ijssh.v6i2.2760

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja, kepemimpinan digital, dan motivasi intrinsik terhadap kinerja karyawan pada Balai Besar Kerajinan dan Batik Yogyakarta. penelitian ini dilatar belakangi oleh adanya hambatan dalam berbagi informasi yang memicu miskomunikasi serta kurangnya interaksi antar karyawan sehingga umpan balik dalam pelaksanaan pekerjaan menjadi kurang optimal. penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada 60 responden karyawan BBKB Yogyakarta yang telah bekerja lebih dari 2 tahun. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dan analisis data dilakukan dengan uji regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, kepemimpinan digital pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sebaliknya, lingkungan kerja dan motivasi intrinsik berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan ketiga variable berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai (Adjusted R Square) sebesar 34,8%. Penelitian menyarankan pihak BBKB Yogyakarta untuk meningkatkan kompetensi digital para pemimpin guna mendukung transformasi digital yang efektif. Implikasi dalam penelitian ini adalah menciptakan lingkungan kerja yang kondusif serta meningkatkan motivasi intrinsik melalui kesempatan pengembangan diri dan pemberian penghargaan atas prestasi kerja agar kinerja karyawan dapat terus meningkat.