Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Melati: Jurnal Media Komunikasi Ilmu Ekonomi J-Coop : Journal of Co-operative
Hutama Muhammad Anhar
Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Transformasi Tata Kelola Koperasi Mahasiswa pada Koperasi Mahasiswa Giri Widya Karta UPN “Veteran” Jawa Timur Periode 2016–2018 Hutama Muhammad Anhar
J-Coop : Journal of Co-operative Vol. 2 No. 2 (2026): J-Coop : Journal of Co-Operative
Publisher : LPPM Universitas Koperasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32670/jc.v2i2.68

Abstract

This study documents the governance transformation of Kopma GWK (Giri Widya Karta Student Cooperative) at UPN "Veteran" East Java during the 2016–2018 period. Using a qualitative single case study approach with participant observation as the primary data source, the researcher — who served as the cooperative's chairperson during the period — examines how three interrelated challenges were addressed: senior member interference in organizational decision-making, a dysfunctional cadre regeneration system, and the necessity to restructure business units following the university's transition to state institution (PTN) status. The findings reveal that governance transformation was anchored on three strategic pillars: (1) stakeholder boundary management to resolve senior interference through institutional mediation; (2) structured cadre development through benchmarking with established cooperatives and integration into national Kopma networks; and (3) adaptive business model restructuring — resulting in the establishment of KCC (Kopma Copy Center), Kopmart, and general trading units — in response to state asset regulations triggered by a national audit (BPK) finding. These efforts contributed to Kopma GWK receiving the Outstanding Cooperative (Koperasi Unggulan) award from the Surabaya City Cooperative Office in 2017, a recognition unique to Kopma at the time. The study contributes to the literature on cooperative governance and organizational change management in Indonesian higher education institutions, offering a practitioner-informed perspective on sustainable organizational transformation..
Konfigurasi Dukungan Ekosistem Kewirausahaan Berbasis Potensi Lokal pada UMKM Batik Hutama Muhammad Anhar; Mochammad Andre Prawira Akbar
Media Komunikasi Ilmu Ekonomi Vol 43 No 1 (2026): MELATI: Jurnal Media Komunikasi Ilmu Ekonomi Juni 2026
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Lamongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58906/melati.v43i1.415

Abstract

Kewirausahaan yang bertumpu pada potensi lokal merupakan salah satu pendekatan penting dalam pembangunan ekonomi daerah. Namun, studi yang mengkaji keterhubungan antara lokasi usaha berbasis tempat, dukungan pemerintah daerah, sumber daya budaya lokal, dan inovasi lingkungan pada usaha mikro masih terbatas. Penelitian ini mengeksplorasi bagaimana dimensi-dimensi tersebut dimobilisasi oleh Batik Tulis Al Huda, sebuah usaha batik tulis di Sidoarjo, Jawa Timur. Penelitian menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam semi-terstruktur dengan General Manager sebagai informan kunci dan didukung oleh telaah dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lokasi usaha berfungsi sebagai aset berbasis tempat yang terkait dengan identitas sentra batik Jetis dan pengembangan galeri di Sidokare. Dukungan pemerintah daerah berkontribusi terhadap promosi, peluang permodalan, dan legitimasi kelembagaan, meskipun penguatan sisi permintaan masih terbatas. Narasi sejarah dalam motif batik mendukung diferensiasi produk melalui keterhubungan identitas lokal, keterampilan perajin, dan makna budaya. Kolaborasi dengan Institut Teknologi Sepuluh Nopember melalui kegiatan pengabdian kepada masyarakat juga membuka akses pengetahuan dan pendampingan teknis pengelolaan limbah pewarna. Studi ini mengusulkan konsep heritage-embedded competitive advantage dan micro-scale entrepreneurial ecosystem untuk menjelaskan mobilisasi sumber daya lokal pada UMKM budaya.
Co-Authors Mochammad Andre Prawira Akbar