Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Advances in Management & Financial Reporting Vifada Management and Digital Business
Setya Ega Susanto
Institut Bisnis dan Keuangan Nitro, Indonesia
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Library & Information Science

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Strategic Management in Multinational Enterprises: A Literature Analysis Aminuddin Hamdat; Ceskakusumadewi B; Abdul Gafar Samalam; Setya Ega Susanto; Muhammad Rizal
Vifada Management and Digital Business Vol. 1 No. 2 (2024): July - December
Publisher : Yayasan Vifada Cendikia Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70184/13tna293

Abstract

This study examines entry mode strategies within multinational enterprises (MNEs) through a comprehensive literature analysis, aiming to elucidate the dynamic nature of the global business landscape and its implications for strategic management. Utilizing a blend of quantitative and qualitative methodologies alongside theoretical frameworks such as transaction cost economics and the eclectic paradigm, the research explores factors influencing entry mode selection and execution across diverse international markets. Findings highlight the critical role of strategic agility and adaptability in effectively navigating regulatory environments, cultural nuances, and competitive dynamics. Strategic alliances, partnerships, and collaborative networks emerge as pivotal mechanisms for MNEs to harness external resources, mitigate risks, and capitalize on emerging opportunities. Moreover, digital technologies are increasingly vital in facilitating seamless coordination and customization of entry-mode strategies, empowering MNEs to respond swiftly to evolving market conditions. The study underscores the importance of aligning entry mode strategies with organizational objectives and market dynamics, emphasizing the need for MNEs to balance global integration with local responsiveness. Practical implications include guidance for managerial decision-making, reinforcing the notion that adaptability and strategic alignment are pivotal in sustaining competitive advantage in diverse global markets.
Boikot Konsumen Muslim Indonesia terhadap Merek Global: Sebuah Kajian Tentang Faktor Emosi, Religiositas dan Isu Geopolitik Setya Ega Susanto
Advances in Management & Financial Reporting Vol. 3 No. 3 (2025)
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/amfr.v3i3.548

Abstract

Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara sistematis fenomena boikot konsumen Muslim terhadap merek global di Indonesia, dengan menyoroti pengaruh emosi, religiositas, dan isu geopolitik dalam membentuk perilaku kolektif tersebut. Metode Penelitian: Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif berbasis systematic literature review (SLR) terhadap 30 artikel ilmiah yang dipublikasikan dalam rentang 2015–2025. Analisis dilakukan dengan menelusuri pola tematik dari literatur yang relevan, kemudian dikategorikan ke dalam enam dimensi utama, yaitu pola boikot, peran emosi, pengaruh religiositas, sensitivitas geopolitik, interaksi antar dimensi, dan konteks Indonesia. Hasil dan Pembahasan: Hasil temuan menunjukkan bahwa boikot konsumen Muslim di Indonesia merupakan bentuk resistensi kolektif yang dipicu oleh emosi moral (kemarahan, empati), diperkuat oleh nilai-nilai religiositas, dan dipengaruhi oleh kepekaan terhadap isu geopolitik, khususnya konflik Palestina. Ketiga dimensi tersebut saling berinteraksi dan menciptakan motivasi ideologis yang mengarahkan konsumen Muslim untuk menolak merek global yang diasosiasikan dengan ketidakadilan atau penindasan. Implikasi: Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dengan menyajikan model konseptual yang mengintegrasikan emosi, religiositas, dan geopolitik dalam studi perilaku boikot. Secara praktis, hasil studi ini memberikan panduan bagi merek global untuk membangun sensitivitas sosial, etika bisnis, dan strategi komunikasi yang relevan dalam menghadapi pasar Muslim di tengah dinamika geopolitik.
Co-Authors Abdul Gafar Samalam Aminuddin Hamdat Ceskakusumadewi B Muhammad Rizal