Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Yudabbiru : Jurnal Administrasi Negara
Hengky Setiadi
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PENERAPAN GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL KEPALA SEKOLAH SMP N 7 MUARO JAMBI Hengky Setiadi
YUDABBIRU JURNAL ADMINISTRASI NEGARA Vol. 4 No. 2 (2022): Yudabbiru : Jurnal Administrasi Negara
Publisher : LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (LPPM) UNIKS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAK Penelitian dilakukan dengan fokus terhadap gaya kepemimpinan situasional oleh kepala sekolah SMP N 7 Muaro Jambi Mendalo darat Kecamatan Jambi Luar Kota kabupaten Muaro jambi. Adapun tujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk melihat seperti apa kepemimpinan situasional yang dilakukan dengan gaya telling, selling, participating, delegating. Penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research ) dengan pendekatan kualitatif. Metode yang dipakai dalam mengumpulkan data dengan cara, observasi, wawancara dan dokumentasi. Lokasi penelitian ini di SMP N 7 Muaro Jambi Mendalo darat Kecamatan Jambi Luar Kota kabupaten Muaro Jambi, dengan populasinya adalah Kepala Sekolah selaku pimpinan, para guru serta pegawai. Sampel yang dipilih dengan menggunkan teknik purposive sampling yaitu dalam mengambil data didasarkan hasil pertimbangan, dengan snowball sampling. Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan oleh peneliti maka diperoleh kesimpulan bahwa kepemimpinan yang diterapkan oleh Kepala Sekolah SMP N 7 Muaro Jambi dengan gaya kepemimpinan situasional telling, selling, participating, delegating, pada indikator selling lebih mendominasi diterapkan oleh Kepala Sekolah dibandingkan telling, participating dan delegating. Kata Kunci : Kepala Sekolah, Kepemimpinan Situasional.
IMPLEMENTASI KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH SD NEGERI 076IX MUARO JAMBI Hengky Setiadi
YUDABBIRU JURNAL ADMINISTRASI NEGARA Vol. 5 No. 2 (2023): Yudabbiru : Jurnal Administrasi Negara
Publisher : LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (LPPM) UNIKS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan ciri implementasi kepemimpinan transformasional kepala sekolah, faktor pendukung, dan penghambat serta solusi di SD Negeri 076IX Muaro Jambi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan rancangan studi kasus. Teknik pengumpulan data yang digunakan ialah observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini : 1. Ciri implementasi kepemimpinan transformasional Kepala Sekolah. a. Idealisasi pengaruh artinya menjadi teladan yang baik dan menumbuhkan kebanggaan bagi warga sekolah. b. Motivasi inspirasional artinya dapat membangkitkan semangat, perhatian dan kepercayaan warga sekolahnya. c. Konsiderasi intelektual artinya memberi penghargaan diri bagi guru yang kreatif dan memberi kesempatan warga sekolah untuk menyelesaikan masalahnya. d. Stimulasi intelektual artinya mengikut sertakan guru dan staf dalam pelatihan, dan melakukan supervisi kunjungan kelas. 2. Faktor pendukung yaitu kemampuan guru dan staf dalam melaksanakan tugas, orang tua aktif dalam pendidikan anak, supervisi dari pengawas, dan tes kesehatan peserta didik oleh puskesmas secara berkala. 3. Faktor penghambat dan solusi artinya kurang disiplinya orang tua mengantar dan menjemput siswa, dan terdapat beberapa guru yang terlambat saat datang ke sekolah. Kata Kunci : Kepemimpinan, Transformasional, Kepala Sekolah.
Co-Authors