Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh pelatihan Quality Control Circle (QCC) dan masa kerjaterhadap produktivitas karyawan pada PT Bando Indonesia Kota Tangerang. Latar belakang penelitiandidasarkan pada kondisi internal perusahaan yang menunjukkan adanya perbedaan produktivitas menurutpartisipasi QCC dan masa kerja. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitianberjumlah 1.586 karyawan dan sampel sebanyak 95 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovindengan tingkat kesalahan 10%. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert dan dianalisismenggunakan uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linear berganda, uji t, uji F, serta koefisiendeterminasi dengan bantuan IBM SPSS 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan QCCberpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan dengan koefisien regresi 0,127, nilai thitung3,782, dan signifikansi 0,000. Masa kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadapproduktivitas dengan koefisien regresi 0,822, nilai t-hitung 20,197, dan signifikansi 0,000. Secara simultan,pelatihan QCC dan masa kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas, ditunjukkan olehF-hitung 550,735 dengan signifikansi 0,000. Nilai R sebesar 0,961 menunjukkan hubungan yang sangat kuat,sedangkan Adjusted R Square sebesar 0,921 menunjukkan bahwa kedua variabel independen mampumenjelaskan 92,1% variasi produktivitas karyawan. Temuan ini menunjukkan pentingnya penguatanpelatihan QCC secara berkelanjutan sekaligus pengelolaan pengalaman kerja sebagai bagian dari strategipeningkatan produktivitas.