<![CDATA[PT Cemara Hijau Serasi (PT CHS) is a manufacturing company engaged in the production of building materials, particularly rain gutters. In response to increasing market competition and growing demand for construction materials, the company requires accurate production cost calculations to support managerial decision-making and pricing strategies. However, company staff have limited understanding of cost calculation methods capable of generating more accurate cost information. Therefore, this Community Service Program (PKM) aimed to provide training on the implementation of the Activity Based Costing (ABC) method in calculating product costs. The program was conducted through lectures, discussions, and hands-on calculation exercises. The training materials covered the fundamentals of production costs, identification of activities and cost drivers, and the application of the ABC method in determining production costs. The results indicate that participants showed high enthusiasm and actively engaged throughout the training sessions. Evaluation results demonstrated an improvement in participants’ understanding of the concepts and application of the ABC method in production cost calculations. This training is expected to assist the company in improving cost calculation accuracy, enhancing operational efficiency, and supporting better managerial decision-making. Furthermore, the program contributes to the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs), particularly SDG 8 (Decent Work and Economic Growth) through human resource capacity development and SDG 12 (Responsible Consumption and Production) through more efficient and responsible production cost management. ABSTRAK PT Cemara Hijau Serasi (PT CHS) merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang produksi bahan bangunan, khususnya talang air. Dalam menghadapi persaingan pasar dan meningkatnya kebutuhan bahan bangunan, perusahaan perlu melakukan perhitungan biaya produksi secara akurat untuk mendukung pengambilan keputusan dan penetapan harga yang tepat. Namun, staf perusahaan masih memiliki keterbatasan dalam memahami metode perhitungan biaya yang mampu menghasilkan informasi biaya secara lebih akurat. Oleh karena itu, kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk memberikan pelatihan mengenai penerapan metode Activity Based Costing (ABC) dalam perhitungan harga pokok produksi. Kegiatan dilaksanakan pada PT CHS melalui metode penyampaian materi, diskusi, dan praktik perhitungan secara langsung. Materi pelatihan mencakup konsep dasar biaya produksi, identifikasi aktivitas dan cost driver, serta penerapan metode ABC dalam menghitung harga pokok produksi. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa peserta mengikuti pelatihan dengan antusias dan berpartisipasi aktif dalam setiap sesi kegiatan. Berdasarkan hasil evaluasi, peserta memperoleh pemahaman yang lebih baik mengenai konsep dan penerapan metode ABC dalam perhitungan biaya produksi. Pelatihan ini diharapkan dapat membantu perusahaan meningkatkan akurasi perhitungan biaya, mendukung efisiensi operasional, serta memperkuat pengambilan keputusan manajerial. Selain itu, kegiatan ini juga berkontribusi terhadap pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya SDG 8 (Decent Work and Economic Growth) melalui peningkatan kompetensi sumber daya manusia dan SDG 12 (Responsible Consumption and Production) melalui pengelolaan biaya produksi yang lebih efisien dan bertanggung jawab.]]>
