<![CDATA[Transformasi dunia kerja yang pesat, didorong oleh digitalisasi, globalisasi, dan transisi pascapandemi, telah menimbulkan tantangan signifikan bagi organisasi dalam mempertahankan sumber daya manusianya. Employee retention telah menjadi prioritas kritis dalam strategi manajemen sumber daya manusia (MSDM). Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mensintesis temuan penelitian mengenai strategi MSDM yang efektif dalam meningkatkan employee retention pada era perubahan dunia kerja. Penelitian ini menggunakan metode studi literatur (library research), yaitu dengan mengumpulkan, menelaah, dan menganalisis berbagai sumber pustaka yang relevan, seperti buku, artikel jurnal ilmiah, dan hasil penelitian terdahulu mengenai strategi MSDM dan employee retention. Sumber literatur dikumpulkan dari basis data Google Scholar, Scopus, dan SINTA dengan kata kunci employee retention, human resource management strategy, talent retention, dan future of work/perubahan dunia kerja, kemudian dipilih berdasarkan relevansi, kredibilitas, dan kemutakhirannya. Data yang telah terkumpul selanjutnya dianalisis secara deskriptif-kualitatif dengan mengidentifikasi, mengelompokkan, dan mensintesis temuan-temuan ke dalam tema-tema strategi MSDM yang relevan, sehingga diperoleh gambaran komprehensif mengenai strategi yang efektif dalam meningkatkan employee retention pada era perubahan dunia kerja.Hasil analisis menunjukkan bahwa strategi MSDM utama yang berpengaruh signifikan terhadap employee retention meliputi: (1) kompensasi dan tunjangan yang kompetitif, (2) program pengembangan karir dan pelatihan, (3) budaya organisasi yang mendukung, (4) pengaturan kerja fleksibel dan work-life balance, serta (5) kepemimpinan transformasional. Employee engagement bertindak sebagai variabel mediasi kunci dalam hubungan antara praktik MSDM dan retensi. Penelitian ini menekankan pentingnya pendekatan MSDM yang terintegrasi dan adaptif dalam merespons dinamika perubahan dunia kerja kontemporer.]]>
