<![CDATA[Tujuan – Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Villa Mentari Kota Pagar Alam. Desain/metodologi/pendekatan – Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif. Populasi berjumlah 50 orang karyawan dan seluruhnya dijadikan responden melalui teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan regresi linear sederhana, uji t, serta koefisien determinasi menggunakan IBM SPSS. Temuan – Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t hitung = 8,422; sig. = 0,000 < 0,05), sehingga Hₐ diterima. Persamaan regresi Y = 7,072 + 0,519X menunjukkan setiap peningkatan satu satuan motivasi kerja meningkatkan kinerja sebesar 0,519 satuan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,596 berarti motivasi kerja menjelaskan 59,6% variasi kinerja karyawan. Keterbatasan penelitian – Penelitian hanya menguji satu variabel bebas pada satu objek dengan jumlah sampel kecil, serta masih memuat beberapa keterbatasan instrumen, sehingga generalisasi temuan terbatas. Implikasi – Secara praktis, manajemen villa perlu mempertahankan dan memperkuat program motivasi seperti penghargaan, kesempatan promosi, pelatihan, kepemimpinan yang efektif, dan kompensasi yang layak untuk mendorong kinerja karyawan. Kebaruan – Penelitian ini menyoroti konteks villa kecil dengan karakteristik sumber daya manusia lokal di Kota Pagar Alam, yang melengkapi studi motivasi–kinerja terdahulu yang umumnya berfokus pada hotel besar.]]>
