<![CDATA[Pengendalian Internal merupakan salah satu pilar utama dalam mewujudkan tata kelola perusahaan yang efektif, akuntabel, dan berkelanjutan. Dalam konteks organisasi modern, khususnya salah satunya Badan Usaha Milik Negara (BUMN), pengendalian internal tidak hanya sebatas dipahami sebagai prosedur yang bersifat administratif, tetapi sebagai bagia integral dalam proses manajerial strategis. Membantu organisasi dalam mengelola risiko, meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, pencegahan fraud, serta penguatan kepercayaan Stakeholder. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Sistem Pengendalian Internal dalam mendukung efektivitas Good Corporate Governance (GCG) dengan mengintegrasikan kerangka COSO, konsep Internal Control over Financial Reporting (ICoFR). Contoh penerapan difokuskan pada konteks penerapan pengendalian internal di BUMN, dengan ilustrasi manajerial pada Perum DAMRI, serta pengembangan rencana proyek penguatan pengendalian internal pada organisasi non-profit Gereja Kristen Jawi Wetan (GKJW). Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur sistematis dan analisis kualitatif atas dokumen akademik serta notulensi perkuliahan Magister Manajemen. Hasil kajian menunjukkan bahwa pengendalian internal yang dirancang dan diimplementasikan secara terintegrasi mampu meningkatkan transparansi, akuntabilitas, efektivitas pengelolaan risiko, dan kualitas tata kelola organisasi secara keseluruhan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penguatan SPI harus menjadi agenda strategis berkelanjutan untuk menjamin keberlanjutan organisasi di tengah kompleksitas tantangan modern.]]>
