<![CDATA[Produktivitas kerja merupakan salah satu faktor penting dalam mendukung pencapaian tujuan perusahaan, sehingga diperlukan pengelolaan sumber daya manusia yang efektif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Kompetensi SDM, Pengawasan Kerja, dan Pelatihan Karyawan terhadap Produktivitas Kerja karyawan PT Kayu Permata, sebuah perusahaan manufaktur pintu kayu di Kabupaten Bekasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi sebanyak 202 karyawan dan sampel sebanyak 67 responden yang ditentukan melalui rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 10%. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner berskala Likert enam poin dan dianalisis melalui regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompetensi SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja (t = 3,281; sig. = 0,002), demikian pula Pelatihan Karyawan (t = 2,969; sig. = 0,004). Sebaliknya, Pengawasan Kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan (t = 1,966; sig. = 0,054). Secara simultan, ketiga variabel independen berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja dengan nilai F hitung sebesar 128,314 dan signifikansi 0,000, serta nilai Adjusted R Square sebesar 0,853 yang menunjukkan bahwa 85,3% variasi Produktivitas Kerja dapat dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi perusahaan untuk meningkatkan produktivitas melalui pengembangan kompetensi karyawan, penguatan sistem pengawasan kerja, dan pelaksanaan pelatihan yang tepat sasaran.]]>
