<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penerapan system kerja pegawai di Kejaksaan Negeri Kabupaten Malang dari perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDMPendekatan kualitatif dipilih dalam penelitian ini dengan menggunakan jenis penelitian deskriptif untuk memberikan gambaran mengenai kondisi yang terjadi pada objek yang dikaji. Proses pengumpulan data dilakukan melalui pengamatan secara langsung, wawancara dengan narasumber yang berkaitan, serta penelaahan terhadap dokumen-dokumen yang mendukung penelitian. Berdasarkan temuan penelitian, pelaksanaan pekerjaan oleh pegawai telah dilaksanakan secara teratur, sistematis, dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Setiap tahapan pekerjaan mengacu pada pedoman pelaksanaan serta Standar Operasional Prosedur (SOP) yang telah ditetapkan oleh Kejaksaan Agung Republik Indonesia, sehingga pelaksanaan tugas dapat berlangsung secara konsisten, tertib, dan sesuai dengan standar yang telah ditentukan.Sistem kerja tersebut meliputi perencanaan SDM, rekrutmen, penempatan pegawai, pengembangan kompetensi, sistem penghargaan, komunikasi organisasi, mutasi, serta pengawasan dan evaluasi kinerja. Penerapan sistem kerja yang didukung oleh struktur organisasi yang jelas dan komunikasi yang terbuka mampu mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan kinerja pegawai. Namun demikian, masih diperlukan optimalisasi dalam penempatan pegawai sesuai kompetensi serta penguatan program pengembangan SDM secara berkelanjutan untuk mendukung peningkatan efektivitas organisasi serta kualitas pelayanan publik yang diberikan.]]>
