<![CDATA[Saat ini, Rolling Speed masih menggunakan sistem pencatatan stok secara manual dan semi-manual, yang berdampak pada rendahnya akurasi data inventori, keterlambatan pembaruan informasi, serta ketidakefektifan dalam prediksi kebutuhan stok. Permasalahan utama terletak pada inkonsistensi data real-time di berbagai platform penjualan, keterbatasan sumber daya manusia, dan kurangnya integrasi antar proses bisnis. Penelitian ini bertujuan mengoptimalkan sistem pencatatan dan pengelolaan stok melalui implementasi sistem Enterprise Resource Planning (ERP) berbasis Odoo. Metode penelitian mencakup studi literatur, observasi langsung, identifikasi masalah, analisis as-is dan to-be, serta perancangan sistem terintegrasi. Solusi yang ditawarkan adalah implementasi tiga modul utama Odoo: Inventory, Purchase, dan Sales. Modul Inventory memungkinkan pemantauan stok secara real-time, notifikasi stok minimum, dan pelacakan riwayat pergerakan barang. Modul Purchase mendukung otomatisasi proses pengadaan dari Purchase Order hingga pembayaran. Sementara itu, Modul Sales mengintegrasikan transaksi penjualan dari berbagai kanal dan mengurangi risiko over-selling. Strategi implementasi dilakukan secara bertahap melalui analisis kebutuhan, desain ulang SOP, migrasi data, pelatihan staf, dan uji coba sistem. Evaluasi sistem dilakukan dengan KPI seperti akurasi stok, waktu stock opname, dan frekuensi penyesuaian stok, serta pemeliharaan berkelanjutan melalui internal capacity building dan dukungan eksternal. Hasilnya, sistem menjadi lebih efisien, akurat, dan siap mendukung pertumbuhan bisnis secara digital]]>
