Nurul Fikri Berutu
Universitas Islam Negeri Sumatera Utara

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Eriadi Fathur Rokhman Nurul Fikri Berutu; Laylan Syafina
Indonesian Journal of Multidisciplinary Scientific Studies Vol 4 No 4 (2026): Edisi Juni-Juli 2026
Publisher : Lembaga Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) STAI Raudhatul Akmal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33151/ijomss.v4i4.1103

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mensintesiskan hasil penelitian terdahulu mengenai pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode literature review atau studi kepustakaan dengan memanfaatkan data sekunder berupa artikel ilmiah dari jurnal nasional maupun internasional yang relevan dengan motivasi kerja, disiplin kerja, dan kinerja karyawan. Literatur yang diperoleh diseleksi, dikelompokkan, dibandingkan, dan dianalisis secara deskriptif-kualitatif untuk mengidentifikasi pola, konsistensi, serta perbedaan hasil penelitian terdahulu. Hasil kajian menunjukkan bahwa motivasi kerja secara umum memiliki hubungan positif dengan kinerja karyawan. Motivasi yang tinggi dapat mendorong peningkatan produktivitas, kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, efektivitas, serta inisiatif karyawan dalam melaksanakan pekerjaan. Disiplin kerja juga secara umum menunjukkan hubungan positif dengan kinerja melalui kepatuhan terhadap aturan, ketepatan waktu, tanggung jawab, dan konsistensi dalam menyelesaikan pekerjaan. Motivasi dan disiplin kerja memiliki keterkaitan yang saling melengkapi, di mana motivasi memberikan dorongan untuk bekerja, sedangkan disiplin memberikan struktur agar dorongan tersebut diwujudkan secara konsisten. Meskipun demikian, terdapat penelitian yang menunjukkan hasil tidak signifikan, sehingga pengaruh kedua faktor tersebut dapat dipengaruhi oleh kondisi organisasi, kepemimpinan, lingkungan kerja, dan faktor individual. Dengan demikian, peningkatan kinerja karyawan perlu dilakukan melalui penguatan motivasi dan disiplin secara terpadu.