Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Innovative and Creativity
Nursaimatussaddiya Nursaimatussaddiya
Sekolah Tinggi Ilmu Bina Karya
Education Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Peran Kepemimpinan Transformasional Dan Employee Engagement Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Di Kota Pematangsiantar Christin Natalia Sianipar; Nursaimatussaddiya Nursaimatussaddiya
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perubahan lingkungan kerja menuntut pemimpin yang mampu membangun visi, memberikan inspirasi, memperhatikan kebutuhan karyawan, dan mendorong keterlibatan aktif dalam pekerjaan. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran kepemimpinan transformasional dan employee engagement dalam meningkatkan kinerja karyawan di Kota Pematangsiantar pada tahun 2025. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori dengan survei terhadap 150 karyawan perusahaan swasta yang dipilih melalui purposive sampling. Data dianalisis menggunakan statistik deskriptif, uji validitas dan reliabilitas, serta regresi linear berganda. Hasil simulasi menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (β = 0,364; p < 0,001), sedangkan employee engagement berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (β = 0,447; p < 0,001). Kedua variabel secara simultan menjelaskan 61,2% variasi kinerja karyawan. Employee engagement menunjukkan pengaruh relatif lebih kuat, yang menandakan bahwa energi, dedikasi, dan penghayatan terhadap pekerjaan merupakan mekanisme penting dalam menghasilkan kualitas, produktivitas, dan ketepatan waktu kerja. Implikasi penelitian menekankan pengembangan perilaku kepemimpinan transformasional, komunikasi visi, pemberdayaan, pengakuan, kesempatan berkembang, serta penciptaan lingkungan kerja yang mendukung keterikatan karyawan.
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Kota Pematangsiantar Christin Natalia Sianipar; Nursaimatussaddiya Nursaimatussaddiya
Journal of Innovative and Creativity (Joecy) Vol. 4 No. 2 (2024)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan merupakan faktor penting bagi keberlanjutan dan daya saing organisasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di Kota Pematangsiantar tahun 2024. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori dengan survei terhadap 150 karyawan perusahaan swasta yang dipilih melalui purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner berskala Likert lima tingkat dan dianalisis melalui statistik deskriptif, uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, korelasi Pearson, serta regresi linear berganda. Hasil simulasi menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (β = 0,389; p < 0,001), sedangkan kepuasan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (β = 0,432; p < 0,001). Kedua variabel secara simultan menjelaskan 59,6% variasi kinerja karyawan. Kepuasan kerja menunjukkan pengaruh relatif lebih kuat, tetapi budaya organisasi tetap berperan dalam membangun nilai, norma, koordinasi, dan orientasi hasil yang mendukung perilaku kerja. Implikasi penelitian menekankan perlunya penguatan nilai yang konsisten, keteladanan pimpinan, komunikasi terbuka, penghargaan yang adil, kondisi kerja yang mendukung, serta kesempatan pengembangan karier. Sinergi budaya organisasi dan kepuasan kerja diharapkan meningkatkan kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, dan kemampuan adaptasi karyawan.
Co-Authors Christin Natalia Sianipar