Anizza Rahmawati
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Mahardhika Surabaya

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

PENGARUH TATA KELOLA ADMINISTRASI DAN KEUANGAN TERHADAP TRANSFORMASI BISNIS CV MAJU JAYA Anizza Rahmawati
Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern Vol. 1 No. 2 (2026): Juni: Mekar: Jurnal Dinamika Manajemen dan Akuntansi Modern
Publisher : Lembaga Penerbit Penelitian Multidisipliner

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.67096/mekar.v1i2.177

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membedah dan menganalisis sejauh mana pengaruh tata kelola administrasi serta tata kelola keuangan dalam menentukan tingkat keberhasilan transformasi bisnis pada CV Maju Jaya. Kajian ini mengadopsi desain riset eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif, yang melibatkan 31 responden dari kalangan internal karyawan melalui penarikan sampel secara purposive. Pengumpulan data primer dilakukan menggunakan instrumen kuesioner berskala Likert, untuk kemudian diolah melalui teknik analisis regresi linear berganda. Berdasarkan hasil pengujian parsial (Uji t), terungkap sebuah temuan empiris bahwa tata kelola administrasi memberikan dorongan yang positif sekaligus signifikan terhadap kelancaran transformasi bisnis, sedangkan tata kelola keuangan justru tidak membuktikan adanya impak yang bermakna secara statistik. Meskipun demikian, hasil pengujian simultan (Uji F) menegaskan bahwa apabila kedua instrumen tersebut dikolaborasikan secara serempak, keduanya terbukti memiliki daya ungkit yang kuat dan signifikan terhadap progres transformasi organisasi. Kemampuan murni dari kedua variabel independen tersebut dalam memproyeksikan kesuksesan transformasi adalah sebesar 42,6% (Adjusted R Square). Merujuk pada rentetan temuan tersebut, dapat ditarik benang merah bahwa kesiapan infrastruktur administrative seperti ketertiban arsip dan kecepatan arus informasi bertindak sebagai fondasi yang jauh lebih dominan dalam memuluskan jajaran pimpinan untuk mengeksekusi langkah strategis di masa transisi perusahaan.