M. Rizky Pratama
Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Jawa Barat, Indonesia

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

Peran Inovasi Ramah Lingkungan Dalam Pengaruh Green Human Resource Management (GHRM) Terhadap Keberlanjutan Organisasi: Systematic Literature Review M. Rizky Pratama; Zahara Tussoleha Rony
Efisiensi: Jurnal Penelitian dan Pengembangan Ilmu Manajemen Vol. 3 No. 1 (2026): Efisiensi: Jurnal Penelitian dan Pengembangan Ilmu Manajemen
Publisher : Yayasan Inovasi Akademi Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63217/efisiensi.v3i1.408

Abstract

Penelitian ini mengkaji sejauh mana praktik Green Human Resource Management (GHRM) dan inovasi hijau berkontribusi terhadap keberlanjutan dan ketahanan organisasi dalam jangka panjang. Mengingat tuntutan mendesak saat ini untuk memitigasi kerusakan lingkungan demi kelangsungan hidup global, perusahaan menghadapi tekanan yang terus meningkat untuk mengalihkan kegiatan operasional mereka menuju keberlanjutan ekologis. Namun, terdapat dikotomi yang signifikan antara organisasi yang hanya mengadopsi rencana lingkungan yang bersifat dangkal dan jangka pendek dengan organisasi yang secara autentik menjalankan strategi berkelanjutan. Hambatan utama sering kali terletak pada dinamika internal organisasi, khususnya kurangnya kesiapan modal manusia untuk mengimplementasikan inisiatif GHRM secara efektif. Untuk menguraikan fenomena ini, dilakukan tinjauan sistematis terhadap 20 artikel yang telah melalui telaah sejawat (peer-reviewed) dan diterbitkan antara tahun 2022 hingga 2026. Temuan penelitian menunjukkan bahwa kebijakan SDM yang berorientasi pada lingkungan tidak secara langsung menghasilkan keberlanjutan organisasi, melainkan berfungsi sebagai katalis dasar yang krusial. Kebijakan-kebijakan ini meningkatkan kompetensi dan motivasi karyawan, yang pada gilirannya mendorong inovasi hijau dan menumbuhkan budaya perusahaan yang pro-lingkungan. Inovasi hijau yang mencakup optimalisasi proses dan kemajuan teknologi berfungsi sebagai mekanisme perantara yang vital; inovasi ini secara efektif menerjemahkan kesiapan modal manusia menjadi hasil kinerja ekologis dan finansial yang nyata. Lebih lanjut, analisis ini mengidentifikasi tantangan kritis: percepatan transformasi digital, jika dilakukan tanpa kesiapan sumber daya manusia yang memadai, justru secara paradoks dapat menghambat kemajuan yang berkelanjutan. Sebagai kesimpulan, pencapaian ketahanan organisasi jangka panjang menuntut integrasi yang harmonis antara kebijakan GHRM, kepemimpinan yang suportif, dan kemajuan teknologi yang berkelanjutan. Wawasan ini memberikan kerangka kerja yang kokoh bagi perusahaan modern yang berupaya meraih keunggulan kompetitif yang berkelanjutan sekaligus memenuhi tanggung jawab ekologis mereka.