<![CDATA[Kepemimpinan merupakan salah satu determinan paling konsisten dalam pembentukan, penguatan, dan pewarisan budaya organisasi. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji secara naratif bagaimana kepemimpinan mempengaruhi proses pembentukan nilai-nilai organisasi serta bagaimana nilai-nilai tersebut diinternalisasi oleh anggota organisasi. Metode yang digunakan adalah tinjauan literatur naratif (narrative literature review) terhadap artikel-artikel ilmiah nasional dan internasional yang relevan, khususnya yang terindeks pada basis data bereputasi. Hasil kajian menunjukkan bahwa pemimpin berperan sebagai arsitek utama budaya melalui mekanisme penciptaan makna, pemberian teladan, penentuan kriteria seleksi dan promosi anggota, alokasi perhatian dan sumber daya, serta respons terhadap krisis organisasi. Gaya kepemimpinan transformasional secara khusus terbukti berhubungan positif dengan penguatan komitmen, kepuasan kerja, dan kinerja anggota organisasi melalui penguatan budaya organisasi sebagai variabel mediasi maupun moderasi. Proses internalisasi budaya berlangsung melalui sosialisasi berkelanjutan, komunikasi nilai yang konsisten, keteladanan pemimpin, serta penguatan melalui sistem penghargaan dan sanksi. Kajian ini menyimpulkan bahwa efektivitas kepemimpinan dalam membentuk budaya organisasi yang kuat bergantung pada konsistensi antara nilai yang dikomunikasikan dan perilaku aktual pemimpin sehari-hari. Implikasi praktis dan arah penelitian lanjutan turut dibahas.]]>
