Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PENDIDIKAN ANAK USIA DINI DI SULAWESI TENGAH Rifai, Andi
Katalogis Vol 5, No 1 (2017)
Publisher : Katalogis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (291.438 KB)

Abstract

The problem that often occurred in the implementation of early childhood education (ECE) was there were still many ECE apparatuses and institutions that were not aware of the ECE policy, so this study aimed to analyze the implementation of early childhood education policy in Central Sulawesi and it was expected to provide an overview of the implementation of the ECE policy. This study used qualitative research to find out the facts and phenomena that occurred associated with the implementation of the ECE policy. The author used the indicators of Edward III, namely: communication, implementer attitude, resources, and bureaucratic structure. Informants in this study were those deemed to know and be involved in the policy implementation.Data used were primary data which was obtained directly from the informants and secondary data which was obtained indirectly. Data were collected through interviews, observations, and documentation. Data analysis consisted of three phases: data reduction, data presentation, and conclusion. The results show that the implementation of the ECE policy in Central Sulawesi had not been optimal:from Communication aspect, there were still officials who did not know the contents of the ECE policy; from Attitude aspect, there was still discrimination from the employees; from Resources aspect, there were apparatus resourcesof Central Sulawesi Department of Education and Culture particularly of the Early Childhood, Non-Formal, and Informal (PendidikanAnakUsiaDini, Non-Formal, dan Informal – PAUDNI) Divisionwho hadskills and reliabilities, but not all had the same opportunity to be a reliable employees, although there were facilities provided by the Department. While its bureaucracy structure had been very good, but there were still employees who were not aware of their duties and functions as shown at the bureaucracy structure board.
Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Di The ST. Regis Hotel Jakarta Ferdiana, Eva; Septian, Elpan; Rifai, Andi
Jurnal Bangun Manajemen Vol. 3 No. 1: Mei 2024
Publisher : PT Bangun Harapan Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56854/jbm.v3i1.383

Abstract

- Penulisan Artikel yang berjudul “Pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan di The St Regis Hotel Jakarta”. Tujuan penulis dari karya tulis  ilmiah ini untuk mengetahui pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan Hotel St Regis Jakarta.Tujuan penelitian ini adalah untuk menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan antara pelatihan dengan kinerja karyawan. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya investasi dalam pelatihan karyawan sebagai strategi untuk meningkatkan kinerja dalam industri perhotelan. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi manajemen hotel dalam merancang program pelatihan yang efektif untuk memperkuat kompetensi dan kinerja karyawan mereka.  
Penentuan Rute Distribusi Produk BBM Pertamax pada Fuel Terminal Samarinda Menggunakan  Metode Saving Heuristic Gumak, Daniel Clinton Kusuma Putra; Rahnavard, Zahra; Rifai, Andi; Sukmono, Yudi
Jurnal Teknik Industri (JATRI) Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Teknik Industri (JATRI)
Publisher : Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30872/

Abstract

Perusahaan minyak dan gas negara Indonesia yang dikenal sebagai Pertamina didirikan pada tahun 1957. Pertamina adalah BUMN (Badan Usaha Milik Negara) yang menangani eksplorasi, produksi, pengolahan, dan distribusi minyak dan gas bumi. Selain itu, Pertamina terlibat dalam berbagai jenis energi lainnya, seperti energi terbarukan. PT Pertamina Patra Niaga merupakan bagian dari Pertamina yang memiliki fokus utama dalam distribusi bahan bakar, dan bertugas untuk mengelola bisnis dan operasional eksisting, berupa perdagangan dan penanganan bahan bakar, serta manajemen armada dan depot. PT. Pertamina Patra Niaga Fuel Terminal Samarinda bertanggung jawab untuk memastikan pasokan bahan bakar yang memadai bagi penduduk, organisasi, dan perusahaan di wilayah tersebut. Terminal ini memainkan peran yang signifikan dalam mendorong pertumbuhan ekonomi dan infrastruktur Kalimantan Timur. Ini karena peran energi, khususnya Bahan Bakar Minyak (BBM), dalam mendukung berbagai sektor ekonomi, termasuk bisnis, transportasi, dan pembangunan umum. Efisiensi jarak tempuh dalam proses distribusi BBM merupakan aspek yang sangat signifikan dalam proses pemasaran oleh karena itu diperlukan rute distribusi yang optimal agar permintaan konsumen terhadap BBM seri pertamax dapat terpenuhi khususnya pada wilayah kota Samarinda. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan Vehicle Routing Problem (VRP) menggunakan metode Saving Heuritic untuk menentukan rute dan jarak tempuh yang perlu dilalui oleh mobil tangki dengan batasan kapasitas mobil tangki sebesar 16000 liter dalam proses distrbusi BBM Pertamax. Perhitungan dengan menggunakan metode saving heuristic menghasilkan 10 rute distribusi dari total 20 titik Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU) pada wilayah kota Samarinda dengan total jarak tempuh 134,48 kilometer.