<![CDATA[Koperasi Wana Dewi Sri di Kabupaten Cianjur merupakan koperasi berbasis perempuan dengan potensi agribisnis hulu–hilir yang besar, namun mengalami stagnasi akibat tata kelola kelembagaan yang konvensional, ketiadaan standar operasional prosedur (SOP), dan lemahnya literasi keuangan pengurus. Kegiatan pengabdian ini bertujuan memperkuat kelembagaan koperasi dan meningkatkan kapasitas manajerial pengurus melalui pendampingan manajemen serta penyusunan perencanaan unit usaha agribisnis yang berkelanjutan. Pelaksanaan mengadopsi pendekatan Participatory Rural Appraisal (PRA) dengan melibatkan 20 pengurus dan anggota perempuan melalui empat tahap, yaitu observasi awal, edukasi melalui lokakarya, pendampingan taktis, serta evaluasi yang mengadaptasi tiga level pertama Kirkpatrick’s Evaluation Model (reaction, learning, dan behavior). Luaran kegiatan mencakup pengenalan Mekanisme Tiga Kantong Keuangan sebagai instrumen pemisahan kas usaha dari kas pribadi, simulasi kelayakan finansial unit pupuk organik cair sebagai latihan penghitungan biaya dan margin, serta penyusunan peta jalan pengembangan usaha jangka pendek hingga jangka panjang bersama pengurus. Evaluasi pasca-kegiatan terhadap 20 responden menunjukkan tingkat pemahaman akhir peserta sebesar 4,45 dari skala 5 pada materi penguatan kelembagaan dan 4,40 dari skala 5 pada materi manajemen dan literasi usaha agribisnis, keduanya berada pada kategori sangat paham. Karena pengukuran dilakukan hanya pasca-kegiatan tanpa data awal dan tanpa uji statistik, capaian tersebut dimaknai sebagai tingkat pemahaman akhir peserta, bukan sebagai bukti peningkatan maupun perubahan perilaku. Kegiatan ini menghasilkan fondasi tata kelola yang dapat dilanjutkan melalui Rencana Tindak Lanjut, dengan pemantauan pascaprogram sebagai prasyarat untuk menilai dampaknya terhadap kinerja usaha koperasi.]]>
