Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Ulil Albab
Andri Kusmayadi
Universitas Esa Unggul, Indonesia
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja pada Karyawan Generasi Z di Sektor Ritel Tyas Salsabila; Andri Kusmayadi
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 5 No. 10: September 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v5i10.18314

Abstract

Kinerja karyawan merupakan faktor penting dalam mendukung keberlangsungan operasional perusahaan ritel, khususnya di wilayah perkotaan seperti Jakarta yang memiliki tingkat persaingan tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Generasi Z dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian ini dilakukan pada karyawan Generasi Z di PT Supra Boga Lestari Tbk (Ranch Market dan Farmers Market) yang beroperasi di wilayah DKI Jakarta, dengan jumlah responden sebanyak 180 orang. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis structural equation modeling–partial least squares (SEM–PLS) menggunakan perangkat lunak SmartPLS versi 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, sedangkan disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil pengujian pengaruh tidak langsung menunjukkan bahwa kepuasan kerja memediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, namun tidak memediasi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Transformational Leadership dan Organizational Culture terhadap Employee Performance Melalui Work Motivation Selvy Rahmawati; Andri Kusmayadi
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 5 No. 10: September 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v5i10.18323

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi employee performance pegawai pada Kantor Bersama Samsat Jakarta Barat dengan menekankan peran transformational leadership, organizational culture, dan work motivation. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif kausalitas. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner secara daring kepada 176 pegawai yang memenuhi kriteria penelitian. Analisis data dilakukan menggunakan metode Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformational leadership tidak berpengaruh terhadap work motivation, sedangkan organizational culture berpengaruh positif dan signifikan terhadap work motivation. Selanjutnya, work motivation tidak berpengaruh signifikan terhadap employee performance. Namun, transformational leadership dan organizational culture terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee performance. Pengujian pengaruh tidak langsung menunjukkan bahwa work motivation memediasi hubungan antara organizational culture dan employee performance, tetapi tidak memediasi hubungan antara transformational leadership dan employee performance.
Co-Authors Selvy Rahmawati Tyas Salsabila