<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja dan kerjasama tim, baik secara parsial maupun simultan, terhadap kinerja karyawan pada PT Mandiri Alam Lestari Depok. Penelitian dilatarbelakangi oleh masih ditemukannya persoalan keterlambatan kehadiran karyawan yang cenderung meningkat dan miskomunikasi antar divisi yang berpotensi menghambat kinerja perusahaan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi sekaligus sampel penelitian berjumlah 33 karyawan yang ditentukan dengan teknik sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert, kemudian dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji t, uji F, dan uji koefisien determinasi dengan bantuan SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan (t hitung 8,438 > t tabel 2,042; sig. 0,000 < 0,05). Kerjasama tim juga berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan (t hitung 3,359 > t tabel 2,042; sig. 0,002 < 0,05). Secara simultan, disiplin kerja dan kerjasama tim berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (F hitung 182,930 > F tabel 3,32; sig. 0,000 < 0,05) dengan kontribusi pengaruh sebesar 92,4%, sedangkan sisanya sebesar 7,6% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian ini. Kata Kunci: Disiplin Kerja; Kerjasama Tim; Kinerja Karyawan Abstract This study aims to determine and analyze the effect of work discipline and teamwork, both partially and simultaneously, on employee performance at PT Mandiri Alam Lestari Depok. The study was motivated by the recurring problem of increasing employee tardiness and miscommunication between divisions that potentially hinder company performance. This research used a quantitative approach with a survey method. The population and sample consisted of 33 employees determined by a saturated sampling technique. Data were collected through a Likert-scale questionnaire and analyzed using validity and reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression analysis, t-test, F-test, and the coefficient of determination test using SPSS version 26. The results show that work discipline partially has a positive and significant effect on employee performance (t count 8.438 > t table 2.042; sig. 0.000 < 0.05). Teamwork also partially has a positive and significant effect on employee performance (t count 3.359 > t table 2.042; sig. 0.002 < 0.05). Simultaneously, work discipline and teamwork have a positive and significant effect on employee performance (F count 182.930 > F table 3.32; sig. 0.000 < 0.05), contributing 92.4%, while the remaining 7.6% is influenced by other factors outside this research model. Keywords: Work Discipline; Teamwork; Employee Performance]]>
