Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Penelitian dan Pengukuran Psikologi: JPPP Marketica: Jurnal Ilmiah Pemasaran Idarah: Jurnal Manajemen Pemasaran
Diponegoro, Ahmad
Unknown Affiliation
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Neuroscience Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Validity and Reliability Test of Self-Efficacy Scale: A Structure Equation Modelling Approach: Validity and Reliability Test of Self-Efficacy Scale: A Structure Equation Modelling Approach Ariska, Desi; Diponegoro, Ahmad; Tentama, Fatwa
Journal of Research and Measurement in Psychology: JPPP Vol 10 No 2 (2021): JPPP: Jurnal Penelitian dan Pengukuran Psikologi, Vol 10 No 2 Oktober 2021
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat UNJ dan Program Studi Psikologi Fakultas Pendidikan Psikologi Universitas Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21009/JPPP.102.08

Abstract

Research on self-efficacy is hotly discussed, especially in this time of pandemic. As for knowing the high or low self-efficacy, a valid and reliable measuring instrument is needed. The purpose of this study was to develop a teacher self-efficacy scale using SEM modeling based on Bandura's theory. The aspects of self-efficacy that are used as a reference for making measuring instruments consist of level, strength, and generality. The study was conducted on 100 Vocational High School teachers. The measuring instrument is arranged using the Likert model. The validity and reliability test used the confirmatory factor analysis (CFA) approach with the help of PLS ​​3.29 software. The results showed that the self-efficacy measurement tool was declared valid and reliable because all items from the dimensions were able to reflect the 110 constructs that were formed. This measuring instrument is also declared valid and reliable where there are 12 items that have fallen out of the 30 items submitted.
Analisis Proses Bisnis Promosi Daycare uMMi Menggunakan Pendekatan Proses Business Process Analysis untuk Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Layanan Lestari, Ade; Gunawan, Eko; Malik, Muhammad Dinar Abdul; Diponegoro, Ahmad; Mardiana, Siti
IDARAH : Jurnal Manajemen Pemasaran Vol 2 No 2 (2025): Idarah: Jurnal Manajemen Pemasaran
Publisher : STIE Miftahul Huda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70283/idarah.v2i2.164

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses bisnis promosi Daycare uMMi sekaligus merumuskan perbaikan proses guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas layanan. Evaluasi terhadap proses yang berjalan saat ini (AS-IS) menunjukkan adanya beberapa kendala, antara lain respons admin yang belum optimal, pencatatan data calon orang tua yang masih manual, materi promosi yang kurang konsisten, serta ketergantungan pada satu fungsi pemasaran yang memicu terjadinya bottleneck. Kondisi tersebut berdampak pada rendahnya tingkat konversi pendaftaran dan belum optimalnya pemanfaatan anggaran promosi. Penelitian ini menggunakan pendekatan Business Process Analysis dengan memetakan alur proses melalui flowchart dan diagram swimlane, mengidentifikasi titik hambatan, serta mengevaluasi kinerja berdasarkan indikator waktu, biaya, kualitas informasi, produktivitas, dan efektivitas. Berdasarkan hasil analisis, dirancang model proses usulan (TO-BE) yang menekankan digitalisasi, standarisasi komunikasi, serta pembagian peran yang lebih jelas. Perbaikan meliputi penyusunan SOP promosi, penerapan sistem respons otomatis, integrasi pencatatan data, segmentasi target pasar yang lebih terarah, serta pengelolaan KPI secara berkala. Hasil perancangan menunjukkan bahwa perbaikan proses berpotensi mempercepat waktu respons, meningkatkan konsistensi informasi, memperbaiki tingkat konversi, serta meminimalkan risiko kehilangan data calon pelanggan. Secara manajerial, temuan ini menegaskan pentingnya pengelolaan proses yang terstruktur dan berbasis teknologi untuk mendukung daya saing daycare di tengah persaingan layanan jasa penitipan anak.
Business Process Analysis, Business Process Modeling, Business Process Management, Business Process Reengineering; Digital Workflow; Bottleneck Analysis; Operational Efficiency; Project-Based Organization; Cash Flow Management; Key Performance Indicators Saputra, Beny Indrawan; Gustiani, Dian; Andriyana, Agus; Diponegoro, Ahmad; Mardiana, Siti
Marketica: Jurnal Ilmiah Pemasaran Vol 3 No 1 (2026): Marketica: Jurnal Ilmiah Pemasaran
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan merancang ulang proses bisnis PT Geo Stroom Indonesia (PT GSI), sebuah perusahaan yang menyediakan layanan survei geosains dan desain teknik berbasis proyek. Untuk melakukan analisis ini, pendekatan manajemen proses bisnis (BPM) menggunakan tahapan untuk mengidentifikasi proses yang ada, menemukan peluang, menentukan indikator kinerja utama (KPI), dan merancang ulang proses dengan pendekatan reengineering proses bisnis (BPR). Hasil identifikasi menunjukkan bahwa proses PT GSI masih berbasis fungsi, seperti yang ditunjukkan oleh banyaknya transfer antar divisi, verifikasi berulang, dan ketergantungan yang besar pada bagian keuangan. Pengumpulan dokumen kontrak, proses invoicing manual, dan pertanggungjawaban dana pasca proyek (LPJ) adalah area yang paling tidak efisien. Mengintegrasikan sistem digital workflow/ERP membantu mengubah proses bisnis. Ini mengotomatisasi pembuatan dokumen, persetujuan berjenjang, kontrol LPJ real-time, dan invoicing berbasis milestone. Dengan perubahan ini, koordinasi manual digantikan oleh proses yang digerakkan oleh sistem. Ini juga menghasilkan paralelisme aktivitas pada fase prakontrak dan eksekusi proyek. Secara teoritis, model baru memiliki potensi untuk menurunkan waktu administrasi hingga lima puluh hingga tujuh puluh persen, mempercepat cash flow melalui invoicing automatis, mengurangi risiko bottleneck, dan meningkatkan nilai tambah SDM dengan mengurangi aktivitas yang tidak menghasilkan nilai. Hasilnya menunjukkan bahwa optimalisasi proses bisnis tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional tetapi juga membantu mencapai tujuan strategis perusahaan, seperti meningkatkan kepuasan pelanggan, stabilitas arus kas, dan daya saing layanan teknis. Seperti yang ditunjukkan oleh penelitian ini, proses bisnis yang terintegrasi secara digital dapat menjadi alat strategis untuk meningkatkan kinerja perusahaan jasa berbasis proyek.
Co-Authors Ade Lestari Andriyana, Agus Desi Ariska Fatwa Tentama Gunawan, Eko Gustiani, Dian Malik, Muhammad Dinar Abdul Saputra, Beny Indrawan Siti Mardiana