<![CDATA[Abstrak: Lemahnya tata kelola sumber daya manusia (SDM) menjadi salah satu penghambat utama pertumbuhan penerimaan Zakat, Infak, dan Sedekah di lembaga amil zakat tingkat daerah, termasuk pada Lazismu Langkat yang baru kembali mengaktifkan operasionalnya sejak tahun 2022. Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan untuk mengembangkan tata kelola SDM sebagai strategi mendorong pertumbuhan penerimaan ZIS, mencakup penguatan manajemen SDM, strategi fundraising, pelaporan keuangan syariah, serta pemanfaatan teknologi digital, baik pada aspek hard skill (kompetensi teknis) maupun soft skill (kemampuan manajerial dan komunikasi) amil. Metode pelaksanaan kegiatan berupa workshop interaktif yang mencakup ceramah, diskusi kelompok, studi kasus, dan simulasi praktis dalam tiga sesi materi. Kegiatan ini melibatkan 25 peserta yang terdiri dari amil, pengurus, relawan Lazismu Langkat, dilaksanakan pada Jumat, 26/06/2026 di Kantor Lazismu. Evaluasi kegiatan dilakukan melalui angket pre-test dan post-test (masing-masing 10 butir pertanyaan) yang disebarkan kepada seluruh peserta, dengan indikator keberhasilan berupa peningkatan skor rata-rata post-test dibandingkan pre-test. Hasil menunjukkan peningkatan pemahaman peserta sebesar 85% dalam aspek perencanaan strategi fundraising dan 80% dalam pencatatan serta pelaporan keuangan ZIS secara terstruktur. Pelatihan ini terbukti efektif dalam mendukung penguatan tata kelola SDM dan pertumbuhan penerimaan ZIS di tingkat kabupaten.Abstract: Weak human resource (HR) management is a primary obstacle to the growth of Zakat, Infaq, and Sadaqah (ZIS) revenue for regional-level zakat institutions, including Lazismu Langkat, which resumed operations in 2022. This community service initiative aims to improve HR management as a strategy to boost ZIS revenue, covering HR management strengthening, fundraising strategies, Sharia-compliant financial reporting, and the use of digital technology addressing both the "hard skills" (technical competence) and "soft skills" (managerial and communication abilities) of the *amil* (zakat administrators). The program was conducted via interactive workshops featuring lectures, group discussions, case studies, and practical simulations across three sessions. Twenty-five participants comprising *amil*, board members, and volunteers from Lazismu Langkat attended the event at the Lazismu office on Friday, June 26, 2026. Evaluation was carried out using pre-test and post-test questionnaires (each containing 10 questions) distributed to all participants, with success measured by an increase in the average post-test score compared to the pre-test. Results showed an 85% improvement in participants' understanding of fundraising strategy planning and an 80% improvement in structured ZIS financial recording and reporting. The training proved effective in strengthening HR management and fostering ZIS revenue growth at the regency level.]]>
