Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

Gaya Kepemimpinan dan Reward terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Sanjayatama Lestari Yayan Kurniawan; Prasetyo Kurniawan
Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology Vol. 4 No. 3 (2026): Juli - Oktober
Publisher : PT Ilmu Data Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69693/ijmst.v4i3.13213

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Program Reward terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Sanjayatama Lestari di Daerah Khusus Jakarta baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Pengambilan sampel dilakukan menggunakan teknik sampling jenuh dengan melibatkan total responden sebanyak 156 orang karyawan. Pengolahan data dilakukan menggunakan aplikasi SPSS versi 26, meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji koefisien determinasi, serta uji hipotesis (uji t dan uji F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai thitung sebesar 6,961 > ttabel 1,975 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Secara parsial, variabel Program Reward juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai thitung sebesar 5,056 > ttabel 1,975 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Selanjutnya, secara simultan, Gaya Kepemimpinan dan Program Reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dengan nilai Fhitung sebesar 381,180 > Ftabel 3,06 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai koefisien determinasi (Adjusted R Square) sebesar 83,3% menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan dan Program Reward secara bersama-sama memberikan kontribusi sebesar 83,3% terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Sanjayatama Lestari di Daerah Khusus Jakarta, sedangkan sisanya sebesar 16,7% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian ini. Implikasi hasil penelitian ini menyarankan pihak manajemen perusahaan untuk terus mempertahankan kualitas kepemimpinan yang baik serta mengevaluasi program pemberian penghargaan secara berkala guna mengoptimalkan kepuasan kerja.