Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Tansiq: Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam
Anasta Restumu Nina
UIN Raden Intan Lampung
Economics, Econometrics & Finance

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
PERAN DYNAMIC CAPABILITIES PADA TRANSFORMASI BISNIS UMKM FASHION MENUJU ERA DIGITAL STUDI KASUS DINISHIJAB, BANDAR LAMPUNG Ismi Nurul Aini; Anasta Restumu Nina; Veni Kurnia Ningrum Hermanto; Vicky F. Sanjaya
TANSIQ: Jurnal Manajemen dan Bisnis Syariah TANSIQ │ Vol. 8 │ No. 1 │ 2025
Publisher : Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30821/tq.v8i1.27267

Abstract

Transformasi digital mendorong UMKM untuk meningkatkan kemampuan adaptasi agar tetap kompetitif di tengah perubahan perilaku konsumen, pesatnya tren fashion, dan meningkatnya dominasi platform e-commerce. Dalam konteks tersebut, Dynamic Capabilities menjadi kerangka penting untuk memahami bagaimana UMKM mampu bertahan dan berkembang di era digital. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran Dynamic Capabilities, yang mencakup sensing, seizing, dan reconfiguring, dalam proses transformasi bisnis UMKM Dinishijab sebagai pelaku usaha fashion di Bandar Lampung. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pedekatan studi kasus melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan dokumentasi terhadap pemilik dan karyawan inti. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kemampuan sensing dan seizing Dinishijab telah berjalan cukup baik melalui identifikasi tren berbasis permintaan pelanggan serta strategi digital sederhana seperti penggunaan real pict dalam pemasaran. Namun, kemampuan reconfiguring masih lemah karena belum adanya penataan ulang struktur, sumber daya manusia, dan investasi digital secara signifikan. Temuan ini menegaskan bahwa keberhasilan transformasi digital UMKM tidak hanya bergantung pada pemanfaatan peluang pasar, tetapi juga pada kesiapan internal dalam mengonfigurasi ulang model bisnisnya secara berkelanjutan.
Co-Authors Ismi Nurul Aini Veni Kurnia Ningrum Hermanto Vicky F Sanjaya