Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JPM MOCCI : Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi, Sosial Sains dan Sosial Humaniora, Koperasi, dan Kewirausahaan
Suparli Suparli
Perencana Ahli Muda Dinas Perdagangan dan Perindustrian
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
Strategi Pengembangan Industri Kecil Menengah (IKM) di Kabupaten Sukabumi Melalui Pemberdayaan Suparli Suparli
JPM MOCCI : Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi, Sosial Sains dan Sosial Humaniora, Koperasi, dan Kewirausahaan Vol. 4 No. 2 (2026): September
Publisher : PT. Alahyan Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61492/jpmmocci.v4i2.641

Abstract

Industri Kecil dan Menengah (IKM) memiliki peran strategis dalam mendorong penciptaan nilai tambah, kesempatan kerja, pendapatan masyarakat, dan pertumbuhan ekonomi Kabupaten Sukabumi. Namun, pengembangannya masih menghadapi berbagai kendala, meliputi rendahnya daya saing produk, keterbatasan kapasitas SDM, digitalisasi dan teknologi hilirisasi yang belum optimal, keterbatasan pembiayaan, lemahnya akses pasar dan kemitraan, serta pengembangan yang masih parsial dan belum sepenuhnya berbasis sentra. Analisis mengidentifikasi tiga akar masalah utama, yaitu ketidaktepatan sasaran pemberdayaan (targeting problem), belum terintegrasinya berbagai instrumen pemberdayaan (integration problem), serta belum optimalnya orkestrasi ekosistem dan sentra IKM (ecosystem orchestration problem). Berdasarkan penilaian komparatif menggunakan Kriteria Bardach, alternatif Ekosistem Pemberdayaan IKM Terintegrasi Berbasis Sentra dan Maturity Level memperoleh skor tertinggi sebesar 36 poin, dibandingkan alternatif akselerasi transformasi digital dan perluasan pasar sebesar 35 poin serta penguatan hilirisasi dan kemitraan industri sebesar 32 poin. Alternatif prioritas tersebut direkomendasikan melalui SIEMAS–Sukabumi IKM Empowerment Ecosystem sebagai arsitektur integrasi kebijakan pemberdayaan. SIEMAS mengintegrasikan data IKM, maturity assessment, pendampingan, penguatan sentra, peningkatan kapasitas SDM, digitalisasi, teknologi, standardisasi, pembiayaan, pemasaran, dan kemitraan. Implementasinya dilakukan secara bertahap melalui pembangunan fondasi, percontohan, evaluasi, dan perluasan sistem dengan Disdagperin sebagai lead sector. Keberhasilan kebijakan diarahkan pada peningkatan produktivitas, kualitas, kemandirian, akses pasar, kemitraan, daya saing, serta kemampuan IKM untuk naik kelas secara berkelanjutan.
Co-Authors