<![CDATA[Abstract. This study examines Al-Da'wah al-Tanmiyyah as a strategy to foster an Islamic work ethic and entrepreneurial independence among the Muslim community in Indonesia. Through an integrative literature review, this research synthesizes theories of the Islamic work ethic, Maqasid al-Shariah, and participatory development. The review of various empirical literature indicates that shifting from output-based to outcome-based evaluation is essential to ensure program sustainability. Addressing sectoral constraints in existing programs, this study proposes the conceptual model of the ZISWAF-Driven Islamic Business Hub (Z-IBH). This model expands empowerment targets to the general public through strategic partnerships with Amil Zakat Institutions (LAZIS) and Baitul Maal wat Tamwil (BMT). The Z-IBH model constructs three main elements: participatory community development, the integration of Islamic social finance, and the implementation of outcome-based evaluation. This theoretical model offers five stages of an operational ecosystem as an alternative approach to transform aid recipients (mustahiq) into active contributors (muzakki). In conclusion, the paradigm shift from verbalistic da'wah to transformative-participatory da'wah serves as a primary methodology to align philanthropic interventions with the structural independence of the Muslim community. Abstrak. Penelitian ini mengkaji Al-Da'wah al-Tanmiyyah sebagai strategi untuk menumbuhkan etos kerja Islam dan kemandirian wirausaha pada masyarakat Muslim di Indonesia. Melalui metode tinjauan literatur integratif, penelitian ini mensintesis teori etos kerja Islam, Maqasid Syariah, dan pembangunan partisipatif. Hasil tinjauan terhadap berbagai literatur empiris menunjukkan bahwa pergeseran dari evaluasi berbasis keluaran menuju evaluasi berbasis hasil esensial untuk menjamin keberlanjutan program. Menghadapi kendala sektoral pada program eksisting, penelitian ini mengusulkan model konseptual ZISWAF-Driven Islamic Business Hub (Z-IBH). Model ini mengekspansi target pemberdayaan ke masyarakat umum melalui kemitraan strategis dengan Lembaga Amil Zakat (LAZIS) dan Baitul Maal wat Tamwil (BMT). Model Z-IBH mengonstruksi tiga elemen utama: pengembangan masyarakat partisipatif, integrasi keuangan sosial Islam, dan penerapan evaluasi berbasis hasil. Model teoretis ini menawarkan lima tahapan ekosistem operasional sebagai alternatif untuk mentransformasi penerima bantuan (mustahik ) menjadi kontributor aktif (muzaki). Kesimpulannya, pergeseran paradigma dari dakwah verbalistik menuju dakwah transformatif-partisipatif berkedudukan sebagai metodologi utama untuk menyelaraskan intervensi filantropi dengan kemandirian struktural masyarakat Muslim.Penelitian ini mengkaji Al-Da'wah al-Tanmiyyah sebagai strategi untuk menumbuhkan etos kerja Islam dan kemandirian wirausaha pada masyarakat Muslim di Indonesia. Melalui metode tinjauan literatur integratif, penelitian ini mensintesis teori etos kerja Islam, Maqasid Syariah, dan pembangunan partisipatif. Hasil tinjauan terhadap berbagai literatur empiris menunjukkan bahwa pergeseran dari evaluasi berbasis keluaran menuju evaluasi berbasis hasil esensial untuk menjamin keberlanjutan program. Menghadapi kendala sektoral pada program eksisting, penelitian ini mengusulkan model konseptual ZISWAF-Driven Islamic Business Hub (Z-IBH). Model ini mengekspansi target pemberdayaan ke masyarakat umum melalui kemitraan strategis dengan Lembaga Amil Zakat (LAZIS) dan Baitul Maal wat Tamwil (BMT). Model Z-IBH mengonstruksi tiga elemen utama: pengembangan masyarakat partisipatif, integrasi keuangan sosial Islam, dan penerapan evaluasi berbasis hasil. Model teoretis ini menawarkan lima tahapan ekosistem operasional sebagai alternatif untuk mentransformasi penerima bantuan (mustahik ) menjadi kontributor aktif (muzaki). Kesimpulannya, pergeseran paradigma dari dakwah verbalistik menuju dakwah transformatif-partisipatif berkedudukan sebagai metodologi utama untuk menyelaraskan intervensi filantropi dengan kemandirian struktural masyarakat Muslim.]]>
