<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh entrepreneurial leadership, entrepreneurial passion, employee well-being, dan psychological capital terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) UID Suluttenggo. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif kausal. Populasi penelitian terdiri atas 200 karyawan PT PLN (Persero) UID Suluttenggo. Pengambilan sampel dilakukan menggunakan teknik purposive sampling, dengan jumlah sampel sebanyak 100 responden yang memenuhi kriteria penelitian. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada responden, kemudian diolah menggunakan perangkat lunak SPSS. Teknik analisis data meliputi analisis deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, koefisien determinasi, uji F, dan uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa entrepreneurial leadership, entrepreneurial passion, employee well-being, dan psychological capital secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial, masing-masing variabel independen tersebut juga menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa kepemimpinan kewirausahaan, semangat kewirausahaan, kesejahteraan karyawan, serta modal psikologis merupakan aspek penting yang berkaitan dengan peningkatan kinerja karyawan di lingkungan perusahaan. Nilai koefisien determinasi sebesar 60,2% menunjukkan bahwa keempat variabel independen mampu menjelaskan variasi kinerja karyawan, sedangkan 39,8% sisanya dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Di antara variabel yang dianalisis, psychological capital merupakan variabel yang memiliki pengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam mengembangkan kepemimpinan, membangun semangat kewirausahaan, memperhatikan kesejahteraan karyawan, serta memperkuat modal psikologis untuk mendukung peningkatan kinerja secara berkelanjutan.]]>
