Kelvin Mirza Yonanda
STE Bisnis Syariah IGM

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

Analisis Potensi dan Strategi Pemberdayaan Ekonomi Umat pada Masyarakat Sekitar Masjid Agung Palembang Kelvin Mirza Yonanda; Chandra Satria; Amir Salim
Sanskara Ekonomi dan Kewirausahaan Vol. 5 No. 01 (2026): Sanskara Ekonomi dan Kewirausahaan (SEK)
Publisher : Eastasouth Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/sek.v5i01.996

Abstract

Masjid tidak hanya berfungsi sebagai tempat ibadah, tetapi juga memiliki peran strategis sebagai pusat pemberdayaan ekonomi umat. Masjid Agung Palembang memiliki potensi besar dalam mendukung aktivitas ekonomi masyarakat karena lokasinya yang berada di pusat Kota Palembang dan dikelilingi berbagai kegiatan perdagangan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis potensi pemberdayaan ekonomi umat, mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat, serta merumuskan strategi pengembangan pemberdayaan ekonomi umat pada masyarakat sekitar Masjid Agung Palembang. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan tahapan reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan, serta didukung analisis SWOT untuk merumuskan strategi pengembangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Masjid Agung Palembang memiliki potensi yang besar dalam pemberdayaan ekonomi umat yang didukung oleh lokasi yang strategis, tingginya jumlah jamaah, keberagaman aktivitas usaha masyarakat, ketersediaan sarana dan prasarana, serta kemudahan akses bagi masyarakat untuk berdagang di lingkungan masjid. Namun, potensi tersebut belum dimanfaatkan secara optimal karena belum terdapat program pemberdayaan ekonomi yang terstruktur, seperti pembinaan usaha, pendampingan, bantuan permodalan, maupun kelembagaan ekonomi yang dikelola oleh pengurus masjid. Hasil analisis SWOT menunjukkan bahwa strategi yang paling tepat diterapkan adalah strategi agresif (growth strategy) melalui pembentukan kelembagaan ekonomi masjid, penguatan kapasitas pelaku usaha, pengembangan kemitraan dengan lembaga terkait, serta penyediaan akses permodalan bagi pelaku usaha mikro. Implementasi strategi tersebut diharapkan mampu mengoptimalkan potensi ekonomi masjid sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan.