Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PEMILIHAN TEKNIK LOT SIZING DALAM PERENCANAAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU KANTONG PLASTIK DI PT. HARAPAN SEJAHTERA KARYA UTAMA Prayogo, Budi
Jurnal Teknik Mesin Vol 4, No 02 (2016): JTM : Volume 04 Nomor 02 Tahun 2016
Publisher : Jurnal Teknik Mesin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak        Dengan semakin berkembangnya dunia industri sekarang ini, perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur mempunyai persaingan yang ketat dalam memproduksi produk-produk yang bermutu dengan harga jual yang murah. Dari pengamatan dan observasi di PT. Harapan Sejahtera Karya Utama, penentuan persediaan bahan baku di perusahaan yang selama ini tidak berdasarkan metode-metode yang sudah baku, melainkan berdasarkan pada pengalaman-pengalaman sebelumnya. Untuk membantu memecahkan permasalahan di atas, khususnya masalah perencanaan kebutuhan bahan baku, telah dikembangkan system Material Requirements Planning (MRP). MRP adalah penggunaan teknik lot sizing  yang tepat. Lot sizing  merupakan penentuan ukuran lot pengadaan material yang dimaksud. Dengan menerapkan sistem tersebut diharapkan pemenuhan kebutuhan bahan baku dapat dilakukan secara tepat, dan dapat ditetapkan seoptimal mungkin.Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan pada bab sebelumnya, dapat diambil simpulan bahwa peramalan permintaan bahan baku kantong plastik di PT. Harapan Sejahtera Karya Utama pada tahun 2016 menggunakan teknik Moving Average yaitu sebagai berikut pada bulan Januari sebesar 60.333 Kg, bulan Februari sebesar 57.633 Kg, bulan Maret sebesar 51.667 Kg, bulan April sebesar 42.757 Kg, bulan Mei sebesar 39.623 Kg, bulan Juni sebesar 50.490 Kg, bulan Juli sebesar 54.100 Kg, bulan Agustus sebesar 59.433 Kg, bulan September sebesar 54.100 Kg, bulan Oktober sebesar 55.047 Kg, bulan Nopember sebesar 57.513 Kg, dan pada bulan Desember sebesar 53.080 Kg. Perencanaan persediaan masing-masing bahan baku menggunakan lima perbandingan teknik lotting yaitu LFL (lot for lot) Fixed Period Requirement (FPR), Economic Order Quantity (EOQ), Fixed Order Quantity (FOQ), dan Period Order Quantity (POQ) dan teknik Lot For Lot memiliki biaya total terendah dibanding dengan teknik lain  sehingga teknik lot for lot dipilih sebagai teknik lot yang tepat untuk diterapkan di PT. Harapan Sejahtera Karya Utama. Kata kunci: Perencanaan Persediaan, Bahan Baku, Lot Sizing, Kantong Plastik
STRATEGI PENINGKATAN KINERJA ANGGOTA STAFF ADMINISTRASI MARKAS BESAR TNI ANGKATAN UDARA CILANGKAP JAKARTA Prayogo, Budi; Widiastuti, Nur
Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia Vol 3 No 1 (2025): Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/jrima.v3i1.1148

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja pegawai pada Satuan Kerja bagian Smin Mabes AU, mengidentifikasi kinerja pengawai bagian Smin Mabes AU belum optimal, dan merumuskan strategi untuk meningkatkan kinerja pegawai pada bagian Smin Mabes AU. Penelitian ini merupakan penelitian Survey dengan pendekatan kualitatif. Sumber data yang digunakan di dalam penelitian terdiri dari data primer dan sekunder menggunakan teknik wawancara untuk memperoleh informasi yang berkaitan dengan penelitian ini. Analisis data mengggunakan Analisa SWOT (Strength, Weakness, Oportunity, Threat). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pada Satuan Kerja bagian Smin Mabes AU cukup baik tapi belum maksimal dalam memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat yang dituntut memiliki kemampuan khusus dalam bidang tugasnya. Faktor-faktor penyebab penurunan kinerja personil SMIN Mabes AU Cilangkap Jakarta adalah Minimnya Pendidikan personil SMIN Mabes AU Cilangkap Jakarta, Adanya keterbatasan kualitas pendidikan Sumber Daya Manusia yang dimiliki oleh personil SMIN Mabes AU Cilangkap Jakarta, Pengetahuan dan pengalaman yang terbatas, komunikasi Personil sangat terbatas, dan Kurangnya Jumlah personil. Upaya peningkatan kinerja personil SMIN Mabes AU Cilangkap Jakarta adalah dengan: Memanfaatkan pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan kemahiran personil personil dalam menghadapi perkembangan dan penguasaan teknologi, melakukan pembinaan dan evaluasi kinerja personil, memanfaatkan kewenangan yang ada untuk memperbaiki kinerja organisasi.