Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Dimensi Akrab Juara : Jurnal Ilmu-ilmu Sosial
Wilhamdoni, Wilhamdoni
Unknown Affiliation
Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Economics, Econometrics & Finance Education Medicine & Pharmacology

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Analisis Strategi Bisnis PT. Centrepark Citra Corpora di Teras Kota Mall Tangerang Selatan Asmadi, Iwan; Wilhamdoni, Wilhamdoni
JURNAL DIMENSI Vol 8, No 2 (2019): JURNAL DIMENSI (JULI 2019)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (225.16 KB) | DOI: 10.33373/dms.v8i2.2171

Abstract

Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif melalui kombinasi teknik observasi, wawancara, dan kuesioner untuk semua karyawan perusahaan. Berdasarkan hasil analisis disimpulkan kebijakan atau keputusan terbaik yang akan diambil oleh perusahaan dalam rangka memaksimalkan faktor faktor kekuatan dan peluang serta mengatasi ancaman yang kemungkinan akan terjadi dan menemukan rumusan dalam mengatasi kelemahan perusahaan. Dalam matriks IFE adalah 2,94 dan matriks EFE adalah 2,88. Menurut skala 4, posisi internal dan eksternal sebenarnya tidak kuat karena nilai <3 adalah nilai yang kuat. Namun, posisi yang lemah ini cenderung kuat mengingat jaraknya tidak terlalu jauh untuk mencapai nilai 3. Dalam matriks IFE perusahaan tidak berada dalam posisi yang aman dan tidak stabil sehingga perlu meminimalkan kelemahan dan ancaman. Dalam matriks EFE, perusahaan juga harus memaksimalkan kekuatan dan peluang yang ada sehingga posisi perusahaan berada dalam posisi yang lebih baik. Dalam matriks CPM yang menganalisis profil persaingan di mana posisi perusahaan sedikit lebih unggul daripada pesaingnya, PT. Centrepark Citra Corpora dari 3,52, PT. Secure Parking Indonesia bernilai 3,30, Parkir VIP 2,86. Hal ini mengharuskan perusahaan untuk mencoba memaksimalkan kemampuan mereka untuk memenangkan persaingan karena kecenderungan untuk dapat menyalip dan mengalahkan satu sama lain secara terbuka yang tercermin dalam jarak yang sangat rendah antara pesaing.
ANALISIS STRATEGI BISNIS PT. CENTREPARK CITRA CORPORA DI TERAS KOTA MALL TANGERANG SELATAN Asmadi, Iwan; Wilhamdoni, Wilhamdoni
Jurnal Akrab Juara Vol 4 No 5 (2019)
Publisher : Yayasan Akrab Pekanbaru

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research uses Qualitative Descriptive method through a combination of observation, interview, and questionnaire techniques for all company employees. From the analysis concluded the best policy or decision that will be taken by the company in order to maximize the factors of strength and opportunity factors and overcome threats that are likely to occur and find formulations in overcoming company weaknesses. In the IFE matrix is 2.94 and the EFE matrix is 2.88. According to scale 4, the internal and external positions are actually not strong because the value < 3 is a strong value. However, this weak position tends to be strong considering the distance is not too far to reach value 3. In the IFE matrix the company is not in a safe and unstable position so it needs to minimize weaknesses and threats. In the EFE matrix, companies must also maximize the strengths and opportunities that exist so that the company's position is in a better position.In the CPM matrix that analyzes the competition profile where the position of the company is slightly superior to that of its competitors, PT. Centrepark Citra Corpora of 3.52, PT. Secure Parking Indonesia is value 3.30, VIP Parking is 2.86. This requires companies to try to maximize their ability to win the competition because of the tendency to be able to overtake and beat each other wide open which is reflected in the very low distance between competitors.
Co-Authors Iwan Asmadi