Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal SENTRALISASI YUME : Journal of Management Advances in Human Resource Management Research
Hanadelansa, Hanadelansa
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Health Professions Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Analisis Audit Operasional Atas Pemberian Kredit Pemilikan Rumah Pada Pt Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Kantor Cabang Panakukkang Di Kota Makassar Hanadelansa, Hanadelansa; Pua Rawi, Rais Dera
SENTRALISASI Vol 8, No 1 (2019): Sentralisasi
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (284.148 KB) | DOI: 10.33506/sl.v8i1.382

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan audit operasional atas prosedur pemberian kredit pemilikan rumah pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Kantor Cabang Panakukkang di Kota Makassar. Di dalam penelitian terdapat variabel yaitu Audit operasional atas prosedur pemberian kredit pemilikan rumah yang diukur dengan tingkat presentase (%). Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Kantor Cabang Panakukkang di Kota Makassar sebanyak 35 orang, sedangkan sampel dalam penelitian ini adalah karyawan bagian pemberian kredit pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Kantor Cabang Panakukkang di Kota Makassar sebanyak 10 orang. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan teknik kuesioner,wawancara, dokumentasi dan observasi. Analisis data dilakukan dengan teknik analisis deskriptif komperatif dan menggunakan rumus Champion. Dari hasil analisis data kuesioner atas variabel independen yang diajukan kepada 10 responden maka diperoleh jawaban “Ya” sebanyak 286 dan jawaban “Tidak” sebanyak 54. Berdasarkan analisis data maka diperoleh nilai Champion sebesar 84,12%. Dimana berdasarkan teori dengan skor tingkat persentase 76-100% dikualifikasikan “High association up to perpect association” yang artinya pelaksanaan audit operasional atas pemberian kredit pemilikan rumah yang dilaksanakan sesuai dengan kriteria tahapan audit operasional yang berlaku umum. Yang berarti bahwa hipotesis yang diajukan “Diduga bahwa pelaksanaan audit operasional atas pemberian kredit pemilikan rumah yang dilaksanakan belum sesuai dengan kriteria tahapan audit   operasional” ditolak.
The Impact of Giving Rewards and Punishment on Increasing Employee Performance Hanadelansa, Hanadelansa
Advances in Human Resource Management Research Vol. 1 No. 2 (2023): February - May
Publisher : Yayasan Pendidikan Bukhari Dwi Muslim

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60079/ahrmr.v1i2.76

Abstract

Purpose: This study aims to identify the impact of reward and punishment on employee performance at Toyota Kalla Makassar Unit Gowa. The study tests the hypothesis that both reward and punishment have a positive and significant effect on improving employee performance. Research Design and Methodology: The research employs a census sampling method, where the entire population of employees at Toyota Kalla Makassar Unit Gowa, totaling 47 individuals, is used as the study sample. Primary data were collected directly through questionnaires administered to the respondents. Data analysis was conducted using descriptive statistical methods, validity and reliability tests, normality tests, heteroscedasticity tests, multicollinearity tests, and hypothesis testing through multiple linear regression analysis. Additionally, the coefficient of determination, F-test, and t-test were utilized to examine the relationships between variables within the model. Findings and Discussion: The results indicate that reward and punishment positively and significantly influence employee performance at Toyota Kalla Makassar Unit Gowa. The reward variable has the most substantial impact on enhancing employee performance compared to punishment, suggesting that appropriate reward distribution is more effective in motivating employees to achieve optimal performance. Rewards are a positive stimulus that boosts employee motivation, while punishment promotes increased work discipline. Implications: These findings have significant practical implications for human resource management policies. They provide valuable insights for designing more effective reward and punishment strategies to enhance employee performance. The study also recommends further research to explore other variables that may moderate the relationship between reward, punishment, and employee performance. Expanding the scope of research to other industry sectors can improve the generalizability of the findings and their applicability to a wider range of organizations.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja pada Perusahaan Industri di Kota Makassar Hanadelansa, Hanadelansa
YUME : Journal of Management Vol 9, No 1
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yume.v9i2.11430

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja pada perusahaan industri di Kota Makassar. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap karyawan yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan skala Likert lima poin. Teknik analisis data menggunakan path analysis untuk menguji pengaruh langsung dan tidak langsung antar variabel penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan, sedangkan beban kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja serta kinerja karyawan. Kepuasan kerja terbukti memiliki peran penting dalam meningkatkan kinerja karyawan serta berfungsi sebagai variabel intervening yang memperkuat hubungan antara disiplin kerja dan beban kerja terhadap kinerja. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa pengelolaan disiplin kerja yang baik serta pengaturan beban kerja yang seimbang dapat meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja karyawan pada sektor industri.
Pengaruh Kompetensi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kerja pada Instansi Pemerintah Kota Makassar Hanadelansa, Hanadelansa
YUME : Journal of Management Vol 8, No 3 (2025)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yume.v9i2.11432

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja pada instansi pemerintah tingkat kecamatan di Kota Makassar. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap pegawai yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan skala Likert lima poin. Analisis data menggunakan path analysis untuk menguji pengaruh langsung dan tidak langsung antar variabel penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja serta kinerja pegawai. Kepuasan kerja juga terbukti memiliki pengaruh paling dominan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, kepuasan kerja berperan sebagai variabel intervening yang memperkuat hubungan antara kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Temuan penelitian ini menegaskan bahwa peningkatan kinerja pegawai tidak hanya dipengaruhi oleh faktor kemampuan dan kedisiplinan, tetapi juga oleh kondisi psikologis pegawai dalam bekerja. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan manajemen sumber daya manusia pada sektor publik.
Co-Authors Rawi, Rais Dera Pua