harpia, harpia
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

implikasi tinngkat profitabilitas dan leverage operasi terhadap keputusan pembiayaan pada usaha mikro kecil menengah di kota tarakan banding, mappa panglima; harpia, harpia
Jurnal Ekonomika Vol 9, No 1 (2018)
Publisher : Jurnal Ekonomika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (409.537 KB) | DOI: 10.35334/jek.v9i1.772

Abstract

Abstrak : Penelitian ini dikarenakan oleh beberapa permasalahan, di antaranya, prosedur dan persyaratan perbankan yang terlalu rumit maka pembiayaan ditolak dikarenakan prosedur atau persyaratan tersebut. Perbankan yang dihadapi oleh usaha kecil belum efektif, masih dalam kaitan dengan kelemahan sistem terutama dalam manajemen keuangan, seperti perencanaan keuangan, proposal dan sebagainya. Tujuan penelitian ini yaitu untuk menguji implikasi keterangan empires dan memperoleh tingkat elastisitas operasi dan profitabilitas perusahaan terhadap keputusan pembiayaan. Riset ini dilakukan pada skala usaha mikro kecil dan menengah di kota Tarakan, Kalimantan Utara. Responden digunakan dalam  Test 1 sebanyak 13 responden, 16 2 percobaan dan manipulasi peserta serentak ketika sebanyak 20 peserta oleh penggunaan 4 macam manipulasi. Riset ini menggunakan disain bersifat percobaan intrasubjek. Teknik digunakan menjadi analisa dua Faktor di dalam studi. Hasil studi menunjukkan variabel tingkat profitabilitas signifikan terhadap keputusan dari pembiayaan dan leverage operasi tidak mempunyai pengaruh signifikan terhadap pembiayaan usaha kecil di kota Tarakan. Pelaku usaha perlu membuat laporan  keuangan menyangkut neraca perusahaan profit/loss.
STRATEGI PROMOSI DALAM MENINGKATKAN MINAT BELI KONSUMEN PADA DISTRO KENDARI (STUDI PADA STARCROSS) KENDARI Harpia, Harpia; HM, Suyuti; Z, Muslimin; Utha, Rasidin
Sultra Journal of Economic and Business Vol 6 No 1 (2025): Edisi April 2025
Publisher : Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sulawesi Tenggara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54297/sjeb.v6i1.1087

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Strategi Starcross Kendari dalam menarik minat beli konsumennya. Jenis data dalam penelitian ini adalah data kualitatif, dalam mencari dan menyusun data dari hasil observasi yang telah didapat, wawancara, catatan lapangan, dan dokumentasi secara sistematis. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai Strategi promosi Starcross Kendari dalam menarik minat beli konsumen, Starcross kendari memilih menggunakan strategi promosi dengan memanfaatkan 4 bauran strategi promosi yaitu : Advertising (Periklanan)Periklanan merupakan bentuk komunikasi tidak langsung dalam memberikan informasi mengenai keberadaan dan keunggulan sebuah produk sehingga bertujuan untuk menimbulkan rasa penasaran dan akan mengubah pikiran seseorang untuk melakukan pembelian. Sales Promotion (Promosi Penjualan) merupakan berbagai macam alat promosi yang dirancang untuk merangsang respon pasar lebih awal atau lebih kuat, termasuk didalamnya promosi konsumen seperti sample, kupon, potongan harga/diskon, hadiah undian, dan lain-lain.Personal Selling (Penjualan Pribadi) merupakan komunikasi tatap muka (langsung) antara calon pelanggan dan penjual untuk mempromosikan suatu produk pada calon pelanggan dan membentuk suatu pemahaman pada calon pelanggan pada produk hingga pada akhirnya calon pelanggan tertarik ingin membeli dan mencoba.Public Relation (Hubungan Masyarakat) merupakan sarana promosi massal yang dilakukan dengan menjalin hubungan dengan berbagai konsumen perusahaan dan masyarakat umum ataupun organisasi atau komunitas, dengan tujuan untuk membangun citra perusahaan yang positif agar mendapat publisitas yang luas dan mengatasi kejadian-kejadian yang tidak sesuai dengan kenyataan,dapat disimpulkan bahwa dengan diterapkannya strategi promosi yang dilakukan Starcross Kendari sudah cukup efektif dan mampu menarik minat beli konsumennya.