Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search

Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia Atlet Paralympic di Kabupaten Bekasi Aprilia, Sania; Setyaningsih, Istianah; Ikhwan, Muhammad
Research Trend in Technology and Management Vol. 3 No. 4 (2025): Research Trend in Technology and Management
Publisher : RTTM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56442/rttm.v3i4.115

Abstract

Peningkatan kualitas sumber daya manusia (SDM) atlet penyandang disabilitas merupakan aspek penting dalam mewujudkan prestasi olahraga yang inklusif dan berkelanjutan. National Paralympic Committee Indonesia (NPCI) Kabupaten Bekasi memiliki peran strategis dalam mengelola pembinaan dan pengembangan SDM atlet Paralympic di tingkat daerah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran NPCI Kabupaten Bekasi dalam proses pengembangan SDM atlet Paralympic. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus, melibatkan informan dari pengurus NPCI, pelatih, atlet, serta instansi pemerintah terkait. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis secara deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa NPCI telah melaksanakan fungsi seleksi, pelatihan, dan evaluasi pembinaan secara sistematis, meskipun masih menghadapi kendala berupa keterbatasan fasilitas, anggaran, dan jumlah pelatih yang kompeten. Dukungan keluarga dan kerja sama lintas sektor turut berkontribusi terhadap keberhasilan pembinaan atlet disabilitas. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengembangan SDM atlet Paralympic di Kabupaten Bekasi telah berjalan cukup efektif, namun masih memerlukan penguatan sistem evaluasi dan perluasan jejaring kerja sama antar lembaga. Temuan ini memberikan kontribusi praktis bagi peningkatan kebijakan pembinaan olahraga disabilitas di tingkat daerah.
Analisis Perubahan Kepemimpinan (Studi Kasus di Divisi Injection PT. Tenma Cikarang Indonesia) Sari, Kartika; Setyaningsih, Istianah
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini menganalisis perubahan kepemimpinan dengan studi kasus di Divisi Injection Molding PT. Tenma Cikarang Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perubahan kepemimpinan yang terjadi di Divisi Injection Molding ini sangat berdampak positif. Dengan adanya perubahan kepemimpinan tersebut banyak sistem atau cara kerja baru yang tercipta, dimana sistem atau cara kerja tersebut tidak ada di era kepemimpinan yang sebelumnya. Penelitian ini menyimpulkan bahwa perubahan kepemimpinan merupakan salah satu strategi yang bagus dan berdampak positif pada Divisi Injection Molding PT. Tenma Cikarang Indonesia untuk penurunan defect yang tercetak.
The Effect of Workload and Work Environment on the Performance of Injection Department Employees: A Case Study of PT. Hijau Elektronika Indonesia Darmilah, Ida; Setyaningsih, Istianah
ProBisnis : Jurnal Manajemen Vol. 16 No. 06 (2025): December: Management Science
Publisher : Lembaga Riset, Publikasi dan Konsultasi JONHARIONO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Employee performance is one of the key factors in achieving company objectives. However, performance is often influenced by various factors, including workload and work environment. Excessive or insufficient workload can reduce productivity, while an unconducive work environment may hinder comfort and work effectiveness. This study aims to determine the effect of workload and work environment on the performance of Injection section employees at PT Hijau Elektronika Indonesia. This research employed a quantitative method with a survey approach. The population consisted of all 114 female employees in the Injection section, with the sampling technique using a saturated sampling method. Data were collected through questionnaires and analyzed using validity tests, reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression, F-test, t-test, and the coefficient of determination (R²) with the assistance of SPSS version 20. The results showed that workload had a positive and significant effect on employee performance (sig. 0.004 < 0.05), work environment had a positive and significant effect on employee performance (sig. 0.000 < 0.05), and both variables simultaneously had a positive and significant effect on employee performance (sig. 0.000 < 0.05). The R² value of 0.447 indicates that 44.7% of the variation in employee performance is explained by workload and work environment, while the remaining 55.3% is influenced by other factors. Based on these findings, the company is advised to manage workload proportionally and create a safe, comfortable, and supportive work environment, considering that the work environment is the most dominant variable affecting employee performance.
ANALISIS TURNOVER KARYAWAN DIVISI MARKETING STIE DHARMA AGUNG INDONESIA Putri, Nazua Risma; Setyaningsih, Istianah
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research Vol 10 No 1 (2026): JISAMAR (February 2026)
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Jayakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52362/jisamar.v10i1.2226

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis fenomena turnover karyawan pada Divisi Marketing STIE Dharma Agung Indonesia. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam kepada mantan dan karyawan aktif, pimpinan SDM, serta pihak manajemen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat turnover karyawan divisi marketing tergolong tinggi dalam dua tahun terakhir, dengan faktor utama penyebabnya adalah kompensasi yang kurang kompetitif, tekanan pencapaian target yang tinggi, minimnya peluang pengembangan karir, serta lingkungan kerja yang kurang kondusif. Selain itu, keterlibatan langsung pemilik yayasan dalam operasional dan komunikasi internal yang belum optimal turut mempercepat keputusan karyawan untuk keluar. Dampak dari tingginya turnover meliputi meningkatnya beban kerja, biaya rekrutmen dan pelatihan, penurunan produktivitas, serta terganggunya proses pencapaian target institusi. Oleh karena itu, penelitian ini merekomendasikan peningkatan sistem kompensasi, pengembangan karir berkelanjutan, suasana kerja yang inklusif, serta sistem penghargaan yang adil dan transparan guna menekan angka turnover dan meningkatkan kinerja divisi marketing.
Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Apriyanti, Dewi; Setyaningsih, Istianah
Indonesian Journal of Management Science Vol. 4 No. 2: Desember 2025
Publisher : Program Magister Manajemen Universitas Bhayangkara Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46821/ijms.v4i2.720

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap tingkat kinerja karyawan di PT Frina Lestari Nusantara. Penelitian ini mengidentifikasi dua variabel independen, yaitu kompensasi (X1) dan disiplin kerja (X2) Variabel terikat dalam penelitian ini adalah kinerja karyawan (Y) Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Data dikumpulkan melalui teknik data primer, di mana peneliti secara langsung mengumpulkan informasi dari sumber aslinya. Populasi penelitian ini tersusun dari 274 karyawan, dengan sampel yang dipakai jumlahnya 73 responden. Teknik analisis data yang dipakai di penelitian ini menggunakan metode regresi linear berganda melalui bantuan perangkat lunak SPSS. Hasil analisis menunjukkan jika kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung sebanyak 11,932 yang lebih besar dari t tabel 1,669 serta tingkat signifikansi sebanyak 0,000 yang berada di bawah batas 0,05. Disiplin kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai t hitung sebanyak 3,387 > t tabel 1,669 dan signifikansi 0,001 < 0,05. Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti oleh hasil uji F dengan nilai F hitung sebanyak 98,684 > F tabel 3,180 dan signifikansi 0,000 < 0,05.
Analisis Kedisiplinan Kerja Pada Karyawan PT. Bumimulia Indah Lestari (Plant 3 Grup A) Azmi, Dinda Nurul; Setyaningsih, Istianah
ProBisnis : Jurnal Manajemen Vol. 16 No. 06 (2025): December: Management Science
Publisher : Lembaga Riset, Publikasi dan Konsultasi JONHARIONO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami secara mendalam bagaimana kedisiplinan kerja karyawan di perusahaan. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi pada sebuah perusahaan yang bergerak dibidang kemasan plastik. Kedisiplinan kerja mencakup kepatuhan terhadap peraturan dan tanggung jawab terhadap tugas yang diberikan. Fokus penelitian ini adalah untuk memahami bagaimana disiplin kerja berkembang dan peran faktor internal dan eksternal dalam mendorong perilaku kerja yang disiplin dan bertanggung jawab. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja tercermin dari kepatuhan terhadap kebijakan perusahaan, seperti penggunaan alat pelindung diri, dan penyelesaian tugas sesuai tanggung jawab. Faktor-faktor yang menentukan disiplin kerja antara lain kepribadian individu, lingkungan kerja yang mendukung, kepemimpinan yang menyeluruh, dengan penguatan nilai-nilai kedisiplinan melalui pemberian penghargaan dan tindakan pembinaan yang tepat. Lingkungan kerja yang komunikatif dan apresiatif juga mendorong tumbuhnya rasa disiplin yang mandiri. Temuan ini menunjukkan pentingnya peran manajemen dalam mengembangkan kebijakan yang dapat memperkuat disiplin sebagai bagian dari budaya kerja.
Analisis Proses Rekrutmen dan Seleksi Pada PT.Toso Industry Indonesia Irsandi, Bagas Bayu; Setyaningsih, Istianah
ProBisnis : Jurnal Manajemen Vol. 16 No. 06 (2025): December: Management Science
Publisher : Lembaga Riset, Publikasi dan Konsultasi JONHARIONO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini menganalisis proses rekrutmen dan seleksi di PT. Toso Industry Indonesia, yang meski mengikuti SOP dan tahapan terstruktur, sering mengalami keterlambatan selama 4–6 minggu. Menggunakan metode kualitatif, data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan studi dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kendala utama berasal dari tingginya kriteria posisi, terbatasnya personel HRD, serta  minimnya kandidat yang sesuai di pasar kerja. Penelitian ini merekomendasikan pembentukan tim rekrutmen khusus dan digitalisasi proses untuk meningkatkan efisiensi dan ketepatan waktu.  
Edukasi dan Pelatihan Pengelolaan Sampah berbasis Bank Sampah di Desa Sukarahayu Kecamatan Tambelang Setyaningsih, Istianah; Yudilestari, Eka Putri
El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat  Vol. 6 No. 1 (2026): El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Managing waste remains a significant issue in various areas, including Sukarahayu Village, Tambelang Sub-district, Bekasi Regency. The community’s ongoing improper disposal habits, such as littering and open burning, continue to threaten both public health and the environment. This community engagement initiative seeks to increase residents’ knowledge, awareness, and involvement in waste management through education and training utilizing the waste bank model. The approach comprised three primary phases: preparation, socialization, and implementation. In the implementation phase, residents were educated about sorting organic and inorganic waste following the 3R principles (Reduce, Reuse, Recycle), the environmental and health dangers of burning waste, and received training in waste handling through the establishment of a Waste Bank Unit (WBU). The outcomes demonstrate improved community understanding of effective waste management and the creation of a waste bank management team in Sukarahayu Village. This initiative is anticipated to foster positive behavioral changes in waste handling, decrease the amount of waste sent to landfills, and deliver ongoing economic benefits to the community.