Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia Atlet Paralympic di Kabupaten Bekasi Aprilia, Sania; Setyaningsih, Istianah; Ikhwan, Muhammad
Research Trend in Technology and Management Vol. 3 No. 4 (2025): Research Trend in Technology and Management
Publisher : RTTM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56442/rttm.v3i4.115

Abstract

Peningkatan kualitas sumber daya manusia (SDM) atlet penyandang disabilitas merupakan aspek penting dalam mewujudkan prestasi olahraga yang inklusif dan berkelanjutan. National Paralympic Committee Indonesia (NPCI) Kabupaten Bekasi memiliki peran strategis dalam mengelola pembinaan dan pengembangan SDM atlet Paralympic di tingkat daerah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran NPCI Kabupaten Bekasi dalam proses pengembangan SDM atlet Paralympic. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus, melibatkan informan dari pengurus NPCI, pelatih, atlet, serta instansi pemerintah terkait. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis secara deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa NPCI telah melaksanakan fungsi seleksi, pelatihan, dan evaluasi pembinaan secara sistematis, meskipun masih menghadapi kendala berupa keterbatasan fasilitas, anggaran, dan jumlah pelatih yang kompeten. Dukungan keluarga dan kerja sama lintas sektor turut berkontribusi terhadap keberhasilan pembinaan atlet disabilitas. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengembangan SDM atlet Paralympic di Kabupaten Bekasi telah berjalan cukup efektif, namun masih memerlukan penguatan sistem evaluasi dan perluasan jejaring kerja sama antar lembaga. Temuan ini memberikan kontribusi praktis bagi peningkatan kebijakan pembinaan olahraga disabilitas di tingkat daerah.
Analisis Perubahan Kepemimpinan (Studi Kasus di Divisi Injection PT. Tenma Cikarang Indonesia) Sari, Kartika; Setyaningsih, Istianah
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini menganalisis perubahan kepemimpinan dengan studi kasus di Divisi Injection Molding PT. Tenma Cikarang Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perubahan kepemimpinan yang terjadi di Divisi Injection Molding ini sangat berdampak positif. Dengan adanya perubahan kepemimpinan tersebut banyak sistem atau cara kerja baru yang tercipta, dimana sistem atau cara kerja tersebut tidak ada di era kepemimpinan yang sebelumnya. Penelitian ini menyimpulkan bahwa perubahan kepemimpinan merupakan salah satu strategi yang bagus dan berdampak positif pada Divisi Injection Molding PT. Tenma Cikarang Indonesia untuk penurunan defect yang tercetak.
The Effect of Workload and Work Environment on the Performance of Injection Department Employees: A Case Study of PT. Hijau Elektronika Indonesia Darmilah, Ida; Setyaningsih, Istianah
ProBisnis : Jurnal Manajemen Vol. 16 No. 06 (2025): November: Management Science
Publisher : Lembaga Riset, Publikasi dan Konsultasi JONHARIONO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Employee performance is one of the key factors in achieving company objectives. However, performance is often influenced by various factors, including workload and work environment. Excessive or insufficient workload can reduce productivity, while an unconducive work environment may hinder comfort and work effectiveness. This study aims to determine the effect of workload and work environment on the performance of Injection section employees at PT Hijau Elektronika Indonesia. This research employed a quantitative method with a survey approach. The population consisted of all 114 female employees in the Injection section, with the sampling technique using a saturated sampling method. Data were collected through questionnaires and analyzed using validity tests, reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression, F-test, t-test, and the coefficient of determination (R²) with the assistance of SPSS version 20. The results showed that workload had a positive and significant effect on employee performance (sig. 0.004 < 0.05), work environment had a positive and significant effect on employee performance (sig. 0.000 < 0.05), and both variables simultaneously had a positive and significant effect on employee performance (sig. 0.000 < 0.05). The R² value of 0.447 indicates that 44.7% of the variation in employee performance is explained by workload and work environment, while the remaining 55.3% is influenced by other factors. Based on these findings, the company is advised to manage workload proportionally and create a safe, comfortable, and supportive work environment, considering that the work environment is the most dominant variable affecting employee performance.