<![CDATA[Audit Fungsi SDM yang dilakukan bertujuan untuk menilai efektivitaspengelolaan SDM pada PT. Waskita Karya (Persero) Tbk. Audit dilakukan gunamenemukan kendala dalam pencapaian efektivitas serta memberikan saran(rekomendasi) untuk mengatasi kendala tersebut. Penelitian ini difokuskan padalima fungsi pengelolaan SDM, yang meliputi: pelatihan dan pengembangankaryawan, pelatihan dan pengembangan karir, penilaian kinerja, kompensasi danbalas jasa, serta kesehatan dan keselamatan kerja. Metode pengumpulan data yangdigunakan peneliti berupa survey pendahuluan, survey lapangan (wawancara,observasi, dokumentasi, dan kuisioner kualitatif), dan studi kepustakaan. Analisisdata untuk penilaian efektivitas dilakukan dengan cara membandingkan hasiltemuan dan bukti audit ke dalam tiga kelompok, yaitu: kriteria (criteria),penyebab (cause), dan akibat (effect). Berdasarkan hasil penelitian dapatdisimpulkan bahwa kelima fungsi pengelolaan SDM tersebut telah berjalandengan efektif, yaitu telah dilakukan sesuai dengan visi, misi dan tujuanperusahaan, prosedur, dan kebijakan yang telah ditetapkan oleh perusahaan, sertatidak melanggar ketentuan hukum dan aturan yang berlaku. Walaupun demikian,hasil penelitian menunjukan bahwa masih ditemukan beberapa kelemahan ataupermasalahan minor, khususnya pada fungsi pelatihan dan pengembangankaryawan, serta pelatihan dan pengembangan karir.Kata kunci: Audit Manajemen, Efektivitas, Fungsi Sumber Daya Manusia]]>
