Garuda - Garba Rujukan Digital

Zakiyudin, Ais

Unknown Affiliation

Author-ID : 1475884

Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Environmental Science Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document

Claim Missing Document

Articles

PENGARUH DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN Zakiyudin, Ais
Perspektif : Jurnal Ekonomi dan Manajemen Akademi Bina Sarana Informatika Vol 14, No 2 (2016): SEPTEMBER 2016
Publisher : www.bsi.ac.id

Companies are required to be able to survive and win the competition .Therefore , the competitiveness , performance and good quality from all sources owned by the company , particularly the human resources ( HR ) quality . Humans are creatures of God's most perfect in the world . Humans have the power of thought , analysis and creativity to plan , organize , actualize , and controls everything according to function in management. The company has a challenge in order to move and control the employees to want to work in accordance with the company's expectations . This work is not something very easy to do . Due to the fact that many companies have difficulty in building human resources to move in accordance with the wishes of the company . This is because humans are creatures who have preferences , desires , have feelings , ideals and expectations that differ between human beings with each other . Discipline is basically reflects the extent of responsibility that one has to carry out tasks assigned to him . Labor discipline is defined , among others, if the employee always come and go home on time , doing all the job well and on time, carrying out orders from superiors, and comply with all company rules and norms apply. Employees as a major resource companies are required to provide optimal performance for the company . Human resources has a major role to the company's success in achieving its objectives. Keywords: Discipline, Employee, Performance

PERENCANAAN STRATEGIS DALAM UPAYA MENCIPTAKAN KINERJA PERUSAHAAN DAN KEUNGGULAN BERSAING Zakiyudin, Ais
Perspektif : Jurnal Ekonomi dan Manajemen Akademi Bina Sarana Informatika Vol 16, No 1 (2018): Maret 2018
Publisher : www.bsi.ac.id

Perencanaan merupakan proses dasar dimana manajemen memutuskan tujuan dan cara mencapainya. Perencanaan terjadi di semua tipe kegiatan. Perencanaan merupakan salah satu dari empat fungsi manajemen yang penting dan saling terkait satu sama lain. Perencanaan memiliki fungsi yang sangat penting. Dikarenakan pentingnya, jika perencanaan tidak baik, maka tidak baik pula seluruh pelaksanaan seluruh fungsi manajemen dalam perusahaan. Pembahasan mengenai perencanaan, tentu saja kita dihadapkan pada pertanyaan apakah suatu rencana berjalan dengan baik atau tidak. Dengan adanya perencanaan strategis ini maka konsepsi perusahaan menjadi jelas sehingga akan memudahkannya dalam memformulasikan sasaran serta rencana-rencana lain dan dapat mengarahkan sumber-sumber organisasi secara efektif dan efisien. Perencanaan strategis adalah proses perencanaan jangka panjang yang formal untuk menentukan dan mencapai tujuan organisasi. Perencanaan strategis merupakan perencanaan yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi secara keseluruhan, yaitu untuk mengimplementasikan misi organisasi dimana dengan misi itulah satu-satunya alasan eksistensi organisasi tersebut. Model-model perencanaan strategis diaplikasikan di bidang usaha (bisnis) karena diperlukan untuk merencanakan perusahaan secara efektif dalam mengelola masa depan yang penuh dengan ketidakpastian.[K1] Kata Kunci: Perencanaan Strategis, Kinerja Perusahaan, Keunggulan Bersaing [K1]Buat 1 paragrap, panjang kata 150-200 kata dan dilengkapi dengan kata kunci. Begitupula untuk abstrak dalam bhs inggris. Abstraksi memuat m 3 hal :latar belakang masalah, metode dan hasil yang diharapkan

Title

Found 2 Documents
Search

Abstract

Abstract

Title Search

Found 2 Documents Search

Abstract

Abstract

Title

Found 2 Documents
Search