Ahmad, Bashiruddin
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Applying Balanced Scorecard in Evaluating Performance: Evidence from a Food Retailer Mediaty; Habbe, Abd. Hamid; Zahra, Fatimah; Aisyah, Sitti; Husaini, Sri Mutiah; Ahmad, Bashiruddin
Hasanuddin Economics and Business Review VOLUME 9 NUMBER 1, 2025
Publisher : Faculty of Economics and Business, Hasanuddin University, Makassar, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26487/hebr.v9i1.6415

Abstract

Measuring employee performance through a balanced scorecard is crucial for providing a comprehensive view of an organization's effectiveness and strategic alignment. The Balanced Scorecard (BSC) is considered an instrument that can be used to effectively measure employee performance over a specific period of time. Performance appraisal not only helps companies determine the potential for human resource development but also improves employee motivation and productivity. Therefore, this study aims to empirically test and analyze employee performance measurement based on the balanced scorecard at the PHD Makassar Store. This study is a quantitative study. The population used is all employees of the PHD Makassar Store, with a sample size of 33 using the non-probability sampling method. The results of the study indicate that job satisfaction and employee turnover variables do not affect human resource performance at the PHD Bawakareng Store. Inversely, employee training and employee productivity variables affect human resource performance. This indicates that the comparison between employee input and output is running well.
Implementasi SIAM untuk Pengambilan Keputusan di Organisasi Pemerintahan Ahmad, Bashiruddin; Damara, Mochamad Rizky; Sri Sundari; Syamsuddin, Syamsuddin
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 3 No. 6: Oktober 2024
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jceki.v3i6.5505

Abstract

Implementasi Sistem Informasi Akuntansi Manajemen (SIAM) dalam pengambilan keputusan di organisasi pemerintah. Sistem informasi ini memainkan peran penting dalam menyediakan data yang akurat dan tepat waktu, yang sangat dibutuhkan untuk mendukung proses pengambilan keputusan yang efektif. Dalam konteks organisasi pemerintah, SIAM membantu dalam pengelolaan anggaran, perencanaan strategis, dan evaluasi kinerja. Sistem ini tidak hanya berfungsi sebagai alat untuk mencatat transaksi keuangan, tetapi juga sebagai sumber informasi yang membantu manajer dalam menganalisis berbagai variabel yang mempengaruhi kinerja organisasi. Dengan memanfaatkan data analitik, organisasi pemerintah dapat mengidentifikasi tren dan pola yang relevan, sehingga memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih informasional dan berbasis bukti. Selain itu, SIAM juga mendukung transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan sumber daya publik. Dengan sistem yang terintegrasi, semua pemangku kepentingan dapat mengakses informasi yang diperlukan, yang meningkatkan komunikasi dan kolaborasi di antara berbagai departemen. Implementasi SIAM dalam organisasi pemerintah juga dihadapkan pada tantangan, seperti kebutuhan akan pelatihan bagi staf dan pengembangan sistem yang dapat menyesuaikan dengan kebutuhan spesifik. Namun, manfaat yang ditawarkan oleh sistem ini, seperti peningkatan efisiensi, efektivitas, dan kemampuan untuk merespons perubahan dengan cepat, menjadikannya sebagai alat yang sangat berharga untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik di sektor publik.