Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal MEDIA MANAJEMEN JASA Ruang Cendekia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Laura S, Netty
Unknown Affiliation
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pelatihan riset kualitatif bidang akuntansi dengan perangkat lunak NVivo pada prodi magister akuntansi Universitas Pendidikan Ganesha Sitorus, Riris Rotua; Tambun, Sihar; Laura S, Netty
Ruang Cendekia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 2 No. 1 (2023): Ruang Cendekia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : ARKA INSTITUTE

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55904/ruangcendekia.v2i1.572

Abstract

Tujuan dari program pengabdian kepada masyarakat ini adalah untuk meningkatkan kemampuan para peneliti dalam melakukan penelitian secara kualitatif dengan menggunakan perangkat lunak NVivo 12 plus. Metode yang gunakan dalam pelatihan tersebut adalah metode ceramah dan praktek. Narasumber yang menjadi instruktur dalam pelatihan ini adalah dosen Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta dan dosen Universitas Esa Unggul, sebagai wujud pengabdian kepada masyarakat. Pelatihan ini sangat dibutuhkan para peneliti di Program Magister Akuntansi, Universitas Pendidikan Ganesha karena belum ada yang menguasai pemanfaatan perangkat lunak ini dengan baik. Skill pengolahan data dengan perangkat lunak NVivo 12 Plus sangat dibutuhkan untuk membantu proses penyelesaian penelitian riset kualitatif yang lebih efektif. Pelatihan ini fokus pada pemanfaatan perangkat lunak untuk pengolahan data hasil wawancara, pengolahan data dari portal berita, media sosial youtube dan literature review. Evaluasi dilakukan di akhir acara dengan menyebar pertanyaan-pertanyaan dalam google form, untuk mengetahui tingkat penguasaan peserta. Terjadi peningkatan penguasaan perangkat lunak pada mayoritas peserta pelatihan. Mayoritas peserta sudah bisa mandiri melakukan pengolahan data dengan menggunakan perangkat lunak NVivo 12 plus.
PENGARUH TRAINING & DEVELOPMENT DAN BUDAYA KERJA DENGAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL MODERASI TERHADAP RETENSI KARYAWAN PT. NEW CONNECTED INDONESIA Laura S, Netty
MEDIA MANAJEMEN JASA Vol 11, No 2 (2023): MEDIA MANAJEMEN JASA
Publisher : UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 jAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52447/mmj.v11i2.7361

Abstract

ABSTRAKTujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji hubungan antara program pelatihan dan pengembangan, budaya perusahaan, dan retensi staf, pengendalian terhadap kesejahteraan karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan sampling jenuh yang berjumlah 127 pekerja  untuk mengumpulkan data dari seluruh pekerja PT. New Connected Indonesia. Dengan menggunakan Smart PLS 4.0, data dianalisis dengan metode Partial Least Square (PLS). Studi tersebut menemukan bahwa meskipun budaya kerja dan kesejahteraan karyawan sama-sama dipengaruhi oleh budaya organisasi, pelatihan dan pengembangan tidak berdampak besar terhadap retensi perusahaan. Variabel kesejahteraan karyawan tidak mampu memoderasi atau memperlemah training & development dan budaya kerja terhadap retensi karyawan.Kata Kunci : Training & Development, Budaya Kerja, Kesejahteraan Karyawan, Retensi Karyawan ABSTRACTThe purpose of this research is to examine the relationship between training and development programs, corporate culture, and staff retention, controlling employee well-being. This research used a saturated sampling approach with a total of 127 workers to collect data from all PT workers. New Connected Indonesia. Using Smart PLS 4.0, data was analyzed using the Partial Least Square (PLS) method. The study found that although work culture and employee well-being are both influenced by organizational culture, training and development does not have a major impact on company retention. Employee welfare variables are unable to moderate or weaken training & development and work culture on employee retention.Keywords: Training & Development, Work Culture, Employee Well-being, Employee Retention.
Co-Authors Riris Rotua Sitorus Sihar Tambun