Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.202
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Jurnal Promosi Pendidikan Ekonomi JSEH (Jurnal Sosial Ekonomi dan Humaniora) International Journal of Community Service Learning Jurnal Edueco SOSIOEDUKASI : JURNAL ILMIAH ILMU PENDIDIKAN DAN SOSIAL BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat JOURNAL OF ECONOMICS EDUCATION AND ENTREPRENEURSHIP Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Bisnis Digital Journal of Economics Research and Policy Studies Kompetensi Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Journal of Economic Education and Entrepreneurship Studies Jurnal Prospek: Pendidikan Ilmu Sosial dan Ekonomi Educational Studies: Conference Series Darma Diksani: Jurnal Pengabdian Ilmu Pendidikan, Sosial, dan Humaniora
Astuti, Ratna Fitri
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Neuroscience Nursing Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 31 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : International Journal of Community Service Learning

 1 
PELATIHAN BUSINESS MODEL CANVAS (BMC) DAN SWOT ANALYSIS MELALUI PENDAMPINGAN UMKM PADA USAHA NASI GORENG “MIROSO” DI KELURAHAN MUGIREJO SAMARINDA Rahayu, Vitria Puri; Astuti, Ratna Fitri; Mustangin, Mustangin; Sandy, Aisyah Trees
International Journal of Community Service Learning Vol 6, No 1 (2022): February 2022
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/ijcsl.v6i1.40965

Abstract

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan edukasi kepada pemilik usaha melalui pendampingan UMKM. Tahapan pelatihan meliputi tahap perencanaan di mana pendampingan difokuskan pada identifikasi masalah usaha nasi goreng “Miroso”. Tahapan kedua yaitu pelaksanaan di mana pendampingan berfokus pada pembuatan Business Model Canvas (BMC). Pembuatan BMC menghasilkan saran perbaikan pada elemen channel yaitu nasi goreng “Miroso” dapat memperluas jangkauan pasar dengan menambah bermitra layanan pesan antar secara online. Tahapan ketiga yaitu evaluasi. Tahapn ini menghasilkan strategi yang akan dilakukan pemilik UMKM dengan menggunakan analisis SWOT. Analisis SWOT ini dapat digunakan sebagai solusi untuk meminimalisir segala kelemahan dan ancaman yang dihadapi dengan mengoptimalkan kelebihan dan peluang yang dimiliki.
Analisis SWOT dan Business Model Canvas (BMC) Sebagai Solusi dalam Menentukan Strategi Pengembangan Usaha Kuliner Rahayu, Vitria Puri; Astuti, Ratna Fitri; Mustangin, Mustangin; Sandy, Aisyah Trees
International Journal of Community Service Learning Vol. 6 No. 1 (2022): February 2022
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (307.78 KB) | DOI: 10.23887/ijcsl.v6i1.40965

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memberikan edukasi kepada pemilik usaha melalui pendampingan Usaha Mikro, Kecil dan Menegah (UMKM). Permasalahan dalam penelitian ini adalah usaha nasi goreng “Miroso” yang merupakan nasi goreng legend di daerah tersebut belum melakukan pemetaan bisnis dan mencari solusi untuk mempertahankan konsumen. Di tengah kondisi semakin banyaknya kompetitor bisnis kuliner yang menghadirkan konsep lebih modern dibandingkan dengan usaha tersebut yang masih mengemas usaha secara konservatif. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian studi kasus. Subjek dalam penelitian ini adalah pemilik usaha nasi goreng “Miroso” di Samarinda, Kalimantan Timur. Teknik analisis yang digunakan yaitu analisis SWOT untuk melihat kelemahan dan ancaman yang dihadapi dengan mengoptimalkan kelebihan dan peluang yang dimiliki serta pemetaan bisnis dengan menggunakan Business Model Canvas (BMC). Penelitian ini menghasilkan solusi yang dapat digunakan pemilik usaha untuk dapat bersaing dengan kompetitor sejenis dengan cara memperluas jangkauan pasar pada elemen channel (saluran), mengikuti pelatihan pengembangan usaha (value proposition), menambah tenaga kerja dan membuka cabang baru (key resources).
Co-Authors abu, ilham Adhelia, Yena Alfina Anggraini, Ajeng Prasetya Annisa Annisa Aprilia, Eka Nur Arliyanti, Shila Putri Arliyanti, Shilla Putri Astuti, Vitria Puri Aulia Annisa Putri Dewi Novitasari Ellyawati, Noor Ellyawati, Noor Ellyawati, gita, mery Haidar, Kadori Hendra Saputra Indah Permatasari Indah Permatasari Jannatunisa, Lelin Loviananda, Naufal Dicka Manurung, Eris Maria Ulfah Maulana, Farhan Mebinta, Rafael Alfonso Mangoloi Mochammad Imron Awalludin Muliawati, Indra Mustangin Mustangin Ningsih, Putri Septia Nur Anisa Nurwahida Nurwahida, Nurwahida Oktaviani, Nurlailiyah Patrisia, Patrisia Piar, Christie Stephanie Putri, Amelia Putri Rahayu , Vitria Puri Rahayu, Vitria Puri Reza, Reza Riyadi, Riyo Ruspian, Ruspian Sandy, Aisyah Trees Sari, Duwi Apriani Simamora, Ribka Anggia Siregar, Elita Sudarman Sudarman Surtrisno, Surtrisno Sutrisno, Sutrisno Ulya, Desi Zulfatul Yusdianti, Amalina Zahro, Siti Fatimatu