Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PENTA ARTHA IMPRESSI AREA TANGERANG SELATAN Putri Elburdah, Risza
JURNAL SeMaRaK Vol. 3 No. 2 (2020): JURNAL SeMaRaK
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/smk.v3i2.5622

Abstract

Penelitian ini bertujuan guna mengetahui secara parsial pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, mengetahui secara parsial kompensasi terhadapkinerja karyawan dan mengetahui secara simultan pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Penta Artha Impressi Area Tangerang Selatan. Penulisan dalam penelitian ini bersifat deskriptif kuantitatif dengan pengujian Hipotesis. Responden yang didapat sebanyak 50 karyawan dihitung menggunakan rumus jenuh yang artinya sampel merupakan jumlah dari populasi keseluruhan. Terlebih dahulu dilakukan uji validitas dan reliabilitas sebelum kuesioner disebar untuk seluruh sampel, yang selanjutnya baru diolah sesuai kebutuhan analisa. Berdasarkan penelitian diperoleh secara parsial Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai t hitung sebesar 9,635 lebih besar dari nilai t tabel yaitu 1,675. Secara parsial Kompensasi tidak mempunyai pengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai t hitung sebesar 0,527 yang lebih rendah dari nilai t tabel sebesar 1,675. Secara simultan Kepemimpinan dan Kompensasi mempunyai pengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan, hal ini diketahui dari nilai F hitung = 47,639 yang lebih tinggi dari nilai F tabel yaitu 2,78. Diperoleh persamaan regresi yang terbentuk adalah : Y = 7,418 + 0,724 X1 + 0,111 X2 dan berdasarkan uji regresi linier berganda diketahui nilai R Square (R 2 ) sebesar 0,670 yang termasuk kategori kuat. Kesimpulan dari penelitian ini adalah secara simultan kedua variabel berpengaruh positif terhadap kinerja sebesar 67%, sedangkan 33% sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dilakukan pada penelitiaan ini.
Pengaruh Disiplin dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Produktivitas Karyawan Produksi PT Dong Seo Furniture Aprilya Sandi, Bella; Putri Elburdah, Risza
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol. 5 No. 4 (2025): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : UNPAM PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jism.v5i4.54822

Abstract

PT Dong Seo Furniture merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dalam pabrikasi furniture dan engineering door dengan fokus pada penyediaan kebutuhan interior untuk apartemen, hotel, perumahan, dan perkantoran. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja non fisik terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi pada PT Dong Seo Furniture Tangerang, baik secara parsial maupun simultan. Populasi penelitian berjumlah 148 karyawan, dengan sampel sebanyak 108 responden yang diperoleh melalui rumus Slovin. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Alat uji yang digunakan terdiri dari analisis statistik deskriptif, uji instrumen data, uj asumsi klasik, uji kuantitatif dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap produktivitas kerja, yang ditunjukkan oleh nilai t hitung > t tabel (5,788 > 1,982) dan nilai signifikansi < 0,05. Lingkungan kerja non fisik juga terbukti memiliki pengaruh signifikan secara parsial terhadap produktivitas kerja dengan nilai t hitung > t tabel (4,827 > 1,982) dan signifikansi < 0,05. Secara simultan, kedua variabel bebas tersebut berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja, dibuktikan dengan nilai F hitung > F tabel (133,554 > 3,08) dan nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 71,8%. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan disiplin kerja dan lingkungan kerja non fisik berkontribusi besar terhadap peningkatan produktivitas karyawan.