Islami, Khansa
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

The Influence of Interactional Justice and Procedural Justice on Organizational Commitment with Perceived Organizational Support as an Intervening Variable Islami, Khansa; Soetjipto, Budi Eko; Syihabudhin, Syihabudhin
JMKSP (Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, dan Supervisi Pendidikan) Vol. 9 No. 2 (2024): JMKSP (Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, dan Supervisi Pendidikan)
Publisher : Graduate Program Magister Manajemen Pendidikan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmksp.v9i2.15693

Abstract

This research aims to examine the influence of interactional justice and procedural justice on organizational commitment with perceived organizational support as an intervening variable. The instrument in this research uses a questionnaire in the form of a closed statement because there are already alternative answers in the form of a 1-5 Likert scale, respondents are permanent employees of PT. PLN UP3 Malang (Persero) numbering 106 people. Data analysis uses the help of Smart PLS4 data processing software. The research results show that interactional justice and procedural justice have a significant positive influence on organizational commitment. Perceived organizational support has also been proven to act as an intervening variable that strengthens the relationship between interactional justice, procedural justice, and organizational commitment. This research is useful in the field of human resource management, especially in managing company policy direction by considering aspects of justice and organizational support so that it can increase organizational commitment from employees. This study makes a new contribution by identifying the role of perceived organizational support as an intervening variable in the relationship between interactional justice, procedural justice, and organizational commitment, which can enrich the human resource management literature.
PENGARUH PROGRAM PELATIHAN, FAKTOR MOTIVATOR, DAN HYGIENE TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. WAHANA ERA SEJAHTERA KANTOR CABANG MALANG Islami, Khansa
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 3 No. 2
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan di PT. Wahana Era Sejahtera Kantor Cabang Malang, dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh program pelatihan, faktor motivator, dan hygiene terhadap kepuasan kerja karyawan    PT. Wahana Era  Sejahtera Kantor Cabang Malang.  Jenis penelitian yang digunakan adalah  explanatory research  (penjelasan) atau dikenal sebagai pengujian hipotesis.  Total responden  dari penelitian ini berjumlah 40 orang, yang berasal dari karyawan dari  PT. Wahana  Era Sejahtera Kantor Cabang Malang. Dikarenakan  jumlah populasi  yang terbatas, maka seluruh karyawan berperan  sebagai sampel atau disebut dengan metode sensus. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner yang diukur dengan skala  likert. Alat  analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda dan uji asumsi klasik yang meliputi  uji normalitas, uji multikolineritas,  dan  uji heteroskedastisitas. Kemudian untuk pengujian hipotesis digunakan uji F, uji t dan uji dominan. Hasil dari penelitian ini  ialah : (1) program pelatihan, faktor motivator, dan hygiene berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Wahana Era Sejahtera kantor cabang Malang.  (2a). Program pelatihan tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kepuasan kerja karyawan, perlu perbaikan dalam proses evaluasi dari program pelatihan yang dimiliki oleh PT. Wahana Era Sejahtera kantor cabang Malang. (b) Faktor motivator berpengaruh siginifikan secara pasial terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Wahana Era Sejahtera kantor cabang Malang, (c) Faktor hygiene tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kepuasan kerja karyawan, perlu perbaikan dalam sistem gaji maupun kompensasi yang dimiliki oleh PT. Wahana Era Sejahtera kantor cabang Malang. (3)Faktor motivator berpengaruh dominan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Wahana Era Sejahtera kantor cabang Malang. Hal ini menunjukkan bahwa pimpinan PT. Wahana Era Sejahtera kantor cabang Malang  telah menerapkan dengan baik program pelatihan, faktor motivator, dan hygiene sebagai upaya untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan.Kata kunci: Pelatihan, Teori Herzberg, Faktor Motivator, Faktor Hygiene, Kepuasan Kerja