Lasmita, Lasmita
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Contribution of Transformational Leadership, Teacher Satisfaction and Work Motivation on Teacher Performance in State Middle Schools Muaro Jambi District Lasmita, Lasmita
Edumaspul: Jurnal Pendidikan Vol 8 No 2 (2024): Edumaspul: Jurnal Pendidikan
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja guru yang baik sangat berpengaruh terhadap tercapainya tujuan pendidikan. Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja guru adalah kepemimpinan transformasional.. Berdasarkan hasil wawancara dengan Sekretaris Dinas Pendidikan Kabupaten Muaro Jambi, diketahui bahwa kinerja guru di SMP Negeri Se-Kabupaten Muaro Jambi masih memerlukan pengembangan. Faktor-faktor seperti kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, dan motivasi kerja berperan penting dalam hal ini. Hal tersebut mendorong peneliti untuk meneliti pengaruh ketiga faktor tersebut terhadap kinerja guru. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja guru di SMP Negeri Se-Kabupaten Muaro Jambi. Kepemimpinan transformasional diukur melalui empat indikator: kharisma, rangsangan intelektual, inspirasi, dan perhatian individual. Sedangkan kinerja guru dilihat dari indikarornya, yaitu (1) Menguasai bahan yang akan diajarkan (2) Mengelola Program belajar mengajar (3) Menge1ola Kelas (4) Menggunakan Media/sumber pelajaran (5) Menguasai landasan-landasan kependidikan (6) Mengelo1a interaksi belajar mengajar (7) Menilai prestasi siswa (8) Mengenal fungsi dan program bimbingan dan penyuluhan (9) Mengenal dan menyelenggarakan administrasi sekolah (10) Memahami prinsip-prinsip dan menafsirkan hasil-hasil penelitian. Sementara itu, kepuasan kerja guru diukur berdasarkan lima aspek, yakni pekerjaan, upah/gaji, promosi, pengawas, dan rekan kerja. Motivasi kerja guru dilihat beberapa inidikator untuk motivasi internal adalah (1) tanggung jawab terhadap pekerjaan, (2) memiliki minat terhadap pekerjaan, (3) kepuasan dalam bekerja, (4) adanya kebutuhan yang harus dipenuhi dan (5) semangat dalam bekerja. Sedangkan untuk motivasi eksternal, indikatornya adalah (1) memperoleh pujian atau perhatian dari orang lain, (2) ingin mendaatkan uang/intensif/imbalan, (3) keinginan untuk mendapatkan penghargaan atau prestasi, (4) dorongan dari atasan, hubungan antar pribadi, dan (5) kondisi kerja. Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja guru melalui pemahaman faktor-faktor yang memengaruhi.Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data yang dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada guru-guru di SMP Negeri. Data dianalisis menggunakan metode statistik deskriptif dan inferensial untuk mengetahui hubungan antara variabel-variabel yang diteliti. Temuan dari penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai dasar dalam pengambilan kebijakan oleh Dinas Pendidikan Kabupaten Muaro Jambi untuk meningkatkan kualitas kinerja guru dan sistem pendidikan.
UPAYA KEPALA SEKOLAH DALAM MENGENDALIKAN STRESS KERJA GURU DI SD NEGERI 219/IX MUARO JAMBI Muspawi, Mohamad; Nadila Putri, Loly; Lasmita, Lasmita; Hermanto, Hermanto
Jurnal Kepemimpinan dan Pengurusan Sekolah Vol. 8 No. 4 (2023): Desember
Publisher : STKIP Pesisir Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34125/jkps.v8i4.52

Abstract

Tingginya tingkat stres yang dialami guru dapat berdampak pada pencapaian sekolah yang kurang maksimal, pemahaman lebih lanjut tentang upaya kepala sekolah dalam mengendalikan stres kerja dapat memberikan wawasan yang berharga bagi pengembangan kebijakan sekolah dan peningkatan kualitas pendidikan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi upaya atau strategi yang diterapkan oleh kepala sekolah dalam mengendalikan stres kerja guru di lingkungan sekolah. Tempat penelitian ini berlokasi di SD Negeri 219/IX Muaro Jambi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian lapangan dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data yang dipakai di dalam penelitian ini adalah dengan cara wawancara. Kegiatan yang dilakukan dalam analisis data dimulai dengan reduksi data, display data, dan yang terakhir ialah penarikan kesimpulan atau verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan upaya atau strategi yang dilakukan kepala sekolah dalam mengendalikan stress kerja guru yaitu Pertama; secara psikologi kepala sekolah memberikan bimbingan, support, motivasi. Kedua; kepala sekolah melaksanakan program bimbingan tips mengatasi stress kerja guru. Ketiga; kepala sekolah mengidentifikasi faktor-faktor dari stres kerja. Keempat; kepala sekolah melaksanakan pelatihan atau pengembangan profesional setiap satu bulan sekali semacam kegiatan-kegiatan yang bisa mengendalikan emosional guru. Kelima; kepala sekolah mengadakan perkumpulan semua guru untuk diskusi dan setiap hari meminta laporan guru mengenai perkembangan peserta didik.