Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

PELATIHAN MANAJEMEN KELOMPOK PERAJIN DI BANJAR PANDE CEMPAGA BANGLI Wahyuni, Ni Made; Sara, I Made; Raka, Anak Agung Gede
JURNAL WIDYA LAKSANA Vol 9, No 2 (2020)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jwl.v9i2.22998

Abstract

Di Banjar Pande Cempaga Bangli terdapat kelompok perajin perak dan logam dengan keterbatasan dalam mempraktikkan manajemen pemasaran, penyampaian laporan transaksi keuangan dan semakin tergerusnya filosofi seni rupa produk perak dan logam di kalangan generasi muda. Kemampuan perusahaan menerapkan praktik manajemen pemasaran online dan offline serta praktik akuntansi berperan penting dalam upaya mengelola usaha bisnis.Manajemen sebagai fungsi pengelolaan kegiatan dan operasi perusahaan dalam upaya mencapai kinerja superior menyebabkan kelompok perajin membutuhkan suatu pelatihan dalam meningkatkan keterampilan dan pencapaian kinerja. Tujuan pengabdian ini adalah untuk memberikan pelatihan, meningkatkan wawasan, dan menawarkan pendampingan. Pelatihan diberikan kepada perajin sebanyak 15 orang yang tergabung dalam beberapa keompok perajin. Pengabdian skema Program Kemitraan Masyarakat (PKM) ini menggunakan metode berupa ceramah, pelatihan dan pendampingan. Metode ceramah memiliki manfaat untuk menambah wawasan pengetahuan dan keilmuan. Pelatihan berguna meningkatkan pemahaman perajin terhadap filosofi seni rupa, praktik pengelolaan pemasaran, pencatatan transaksi keuangan. Pengabdian ini menghasilkan respon positif dari peserta. Peserta menyatakan bahwa program ini bermanfaat bagi mereka dalam rangka penguatan usaha kerajinan, pelestarian seni rupa, manajemen pemasarn, dan kesejahteraan masyarakat. 
The Role of Motivation in Mediating the Influence of Leadership, Technology Use, and Work Discipline on Employee Performance Raka, Anak Agung Gede; Martini, Ida Ayu Oka
Quantitative Economics and Management Studies Vol. 5 No. 5 (2024)
Publisher : PT Mattawang Mediatama Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35877/454RI.qems2903

Abstract

This think about explores the part of inspiration in interceding the impact of administration, technology usage, and work discipline on employee performance. The research employs quantitative data collected from 58 employees at the Abiansemal District Office using a questionnaire. The data analysis was conducted using multiple linear regression with the PLS program. The comes about uncover that authority and innovation utilization emphatically influence representative execution, whereas work teach does not have a critical coordinate affect. However, inspiration is found to intercede the relationship between authority, innovation utilization, and worker execution. The findings of this study suggest that enhancing motivation can strengthen the positive effects of leadership and technology usage on performance, indicating the importance of motivational strategies in organizational management. These insights emphasize the necessity for managers to focus on creating a motivating work environment that supports effective leadership and the adoption of advanced technologies to drive employee performance and overall organizational success. This approach can lead to sustainable improvements and foster a culture of continuous development and innovation.
PELATIHAN MANAJEMEN KELOMPOK PERAJIN DI BANJAR PANDE CEMPAGA BANGLI Wahyuni, Ni Made; Sara, I Made; Raka, Anak Agung Gede
JURNAL WIDYA LAKSANA Vol 9 No 2 (2020)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (354.436 KB) | DOI: 10.23887/jwl.v9i2.22998

Abstract

Di Banjar Pande Cempaga Bangli terdapat kelompok perajin perak dan logam dengan keterbatasan dalam mempraktikkan manajemen pemasaran, penyampaian laporan transaksi keuangan dan semakin tergerusnya filosofi seni rupa produk perak dan logam di kalangan generasi muda. Kemampuan perusahaan menerapkan praktik manajemen pemasaran online dan offline serta praktik akuntansi berperan penting dalam upaya mengelola usaha bisnis.Manajemen sebagai fungsi pengelolaan kegiatan dan operasi perusahaan dalam upaya mencapai kinerja superior menyebabkan kelompok perajin membutuhkan suatu pelatihan dalam meningkatkan keterampilan dan pencapaian kinerja. Tujuan pengabdian ini adalah untuk memberikan pelatihan, meningkatkan wawasan, dan menawarkan pendampingan. Pelatihan diberikan kepada perajin sebanyak 15 orang yang tergabung dalam beberapa keompok perajin. Pengabdian skema Program Kemitraan Masyarakat (PKM) ini menggunakan metode berupa ceramah, pelatihan dan pendampingan. Metode ceramah memiliki manfaat untuk menambah wawasan pengetahuan dan keilmuan. Pelatihan berguna meningkatkan pemahaman perajin terhadap filosofi seni rupa, praktik pengelolaan pemasaran, pencatatan transaksi keuangan. Pengabdian ini menghasilkan respon positif dari peserta. Peserta menyatakan bahwa program ini bermanfaat bagi mereka dalam rangka penguatan usaha kerajinan, pelestarian seni rupa, manajemen pemasarn, dan kesejahteraan masyarakat.